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《增长黑客》读书笔记

几个月前,领导送了一本《增长黑客》给我阅读,背景是我正负责一个用户行为统计平台的项目,希望我从书中得到启发,有愧于他,偶尔拾起翻一下,项目上线都一段时间了才看完。

整本书围绕AARRR漏斗模型展开, 章节之间的连贯性待加强,正文中夹杂的案例有凑字数之嫌,我把提取后的一些观点整理如下。

获取用户要素:数据为王、专注目标、关注细节、富于创意、信息通透

其中数据分析是定性分析和定量分析结合使用事半功倍

不是所有的需求都应该满足,要关注需求是真还是伪、是否刚需、市场是否够肥、需求变现能力,经过这些思考后才能转化为有价值的产品

宣传文案的要素:熟悉产品、头脑风暴、谋篇布局,文案结构一般由简要概述、话题事件、核心特色、主要功能、团队访谈、未来计划、推广活动、转换引导组成

激发活跃可以采用的技巧:A/Btest,二选一诱导原则

游戏改变世界之要素:目标,规则,反馈系统,自愿参与

用户流失常见原因:性能、体验、被骚扰、热度、替代品。留存手段包含优化性能和体验,有损服务放下不必要的坚持,快速上手,社交维系与解绑,唤醒机制

免费模式的收入来源:二八法则,基础功能免费+高级收费、交叉补贴、流量变现、被捐赠或收购。

现实中,我遇到的产品经理没有思考到那么复杂,大部分都只关心流量、用户、收入。把增长当作一个具体职位的,目前只遇到了GrowingIO。