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A collection of 86 issues

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《精益商业思维》读书总结

总结： * 什么是精益思维 精益思维是连接第一性原理和以终为始的「过程」和「术」，本质就是最小化成本、快速试错。 * 如何精益 以常识为基础，需求探索、用户验证（MVP）、推广。 书摘 基本常识 什么叫基本商业常识？ * 就是要做一件事情，先在小规模、小范围内把这个商业模式验证好，再继续扩张，也就是先追求效益、后追求规模，这就是精益，也是常识 * 做任何一门生意，被需要绝对是第一重要的。 什么叫真正的刚需？ * 其实就是三点：极大提升效率、极大降低成本和极大提升用户体验。 * 如果你每一点都能挨上边但都不是“极大”，例如降低10%的成本，同时提升15%的效率，这就有点尴尬了，大概率的结果是为行业老大打工。（没有形成护城河） 从事投资工作，问创业者最核心的5个问题 * 第一个就是项目产品是否为刚需 * 第二个是市场容量和市场发展趋势，也就是你做的这件事天花板有多高 * 第三个问题是商业模式，也就是怎么赚钱 * 第四个问题是，为什么是你做，而不是别人做（

《李光耀观天下》读后感

读后感 * 这个小老头很睿智，看事情能抓准本质：比如对中美制度和文化输出的理解、对女性教育和生育率的关系 * 很现实，新加坡作为一个资源小国，需要在各方利益之间权衡。包括选择英语作为第一母语，以及一些近乎军阀的统治。 * 很豁达，有自己的政治理想，但完成自己的使命后懂得放手 一些摘抄： 关于中国 * 五千年来，中国人一直认为，只要中央政权是强大的，这个国家就安全。如果中央虚弱了，国家就会紊乱。一个强大的中央会带来一个和平繁荣的中国。 * 王权更替，将会出现的是一批领导人被另一批领导人所取代。这是缘于文化和历史的原因，中国人相信，强大的中央政权能带来和平与繁荣。一人一票制度从未在中国存在过，也绝不会带来一个繁荣的中国。 * 腐败、缺乏法制和治理制度可能会继续成为中国体制的特色，这些都是明显的弱点。 中美关系 * 美国人在亚太地区保持显著的力量，以平衡中国，这符合包括东盟各国在内的亚洲国家的利益，如果没有美国的制衡，亚洲小国就没有回旋的余地。当你有两棵树，而不是一棵树时，你可以选择在任何一棵树下遮阳。对美国来说，留在太平洋也是重要的，因为如果美国在这里失去了优势，

2023 年终回忆录

这一年在高压下，取得了组织导向的一些结果，但个人并不开心，有点要把自己作死的不好感受。 自己的一些不足和问题也没得到改善，思考、表达、行动能力都在严重退化。（包括这个年终总结） 相对好一点的是生活上从行动上具体付出，去了许多地方，给家人带来一些不同的体验。 期望 * 对于家人继续付出，少留遗憾，带来更多不一样的体验，进一步从陪伴效果上再好一些。 * 加强外部输入，刻意练习思考和表达，来一次个人的革命 * 工作上，自私一些，为自己而努力，确定自己的优势和核心竞争力。

高效能人士的七个习惯

要点： * 从依赖->独立->互赖 * 从个体原则-> 人际关系 建议：结合以终为始的习惯，书写一份使命宣言，通过问卷一步步就可完成，https://msb.franklincovey.com/ 金句： * （背景：聚会常见的大人们劝一个小孩子要分享的案例）或许女儿需要先经历拥有，然后才会付出。可是我当时过于在意家长对我的看法，反而不够重视孩子的成长和我们的关系。或许正是因为我不够成熟，所以才对女儿期望过高。我不能或者不愿付出耐心或理解，于是希望她能够付出一些东西。（感想：1、只有成功过才会不惧失败，看遍世界才会胸怀宽广  2、不要劝一个未经世事的人成熟） * 教导孩子也要因时而异。在关系和气氛紧张的时候，教导会被视为一种评判与否定；关系融洽的时候，在私下里对孩子循循善诱效果会加倍。可惜当年的我耐性和自控能力尚未成熟到这种程度。 * 如果我们只想让生活发生相对较小的变化，我们可以把注意力集中于自己的态度和行为。但是，如果我们想让生活发生实质性的变化，我们必须关注自己的思维方式——我们观察自己和周围世界的方式。（人天生都是i 人，但因为要融入关系，做特定场合也需要由

《责任病毒》读书总结

第一部分 责任病毒的机理 什么是责任病毒 主要指的是团队协作过程中，因为逃避责任或过度承担责任导致协作失败的现象，而且像病毒一样会在责任方之间进行复制传播。 对失败的恐惧是引发责任病毒的主要原因 现代社会的一种“主导价值观”在影响失败引起的恐惧 * 在任何交流中只赢不输。 * 永远要把局面控制在自己的手里。 * 避免任何形式的尴尬。 * 自始至终保持理智。 只能赢不能输的观念实质上说的就是不能失败——输即失败。如果我们失败了，其他人可能会改变对我们的看法，可能不再让我们担负责任，以免重蹈覆辙。如果让别人控制局面，就违背了第二条价值观——永远要把局面控制在自己手里。任何的失败，由于是违背了第一和第二条价值观，都会令人蒙羞。这样一来失败又违背了第三条价值观——避免尴尬。最终，失败、失控和尴尬会迫使情绪表面化，这就违背了第四条价值观——保持理智，自始至终保持冷静，只讲道理，不涉及个人的感情问题。 面对失败本身或对惧怕失败的担心，我们会立即做出选择：1）对抗，也就是我们对整个局面担负起全部责任；2）逃跑，意味着我们对局面几乎不负任何责任。 对抗和逃避责任的两种极端表现：

《绝对坦率：一种新的管理哲学》

这是团队管理侧的拆书会指定内容。 为何是这本书 我的理解是，当组织在一个陡峭发展的曲线时，很多问题都会被掩盖，可以包容。当不那么好的时候，既要讲方法，也要出效果，本书中心思想的绝对坦率和团队当下的处境让管理层产生了共鸣，期望借书里的内容形成思想共识并传递和落到行动中去。 我自己的感受。 绝对坦率可以说是管理学最基础也是最关键的构成：人 + 事 （个人理解还有一环是组织，三者的关系和作用看有没其他方法能讲透），对于一线管理者来说是非常受用的——通过人际关怀和直接挑战构成良性合作的螺旋上升循环，信任是开展工作的基础。 为何要强调「绝对坦率」，首先是要诚意正心的对待他人，其实是这份真诚要让对方能清晰感受和信任，最后要有能促进帮助的效果。一步比一步难。 ◆  序言 >> 认识到自己在职业生涯早期，团队建设方面的一个致命问题。那时我总是格外关注那些有可能晋升的人——我认为成长型公司必须这么做。但这位管理者向我指出，所有团队在追求发展的同时，也需要保持稳定，这样才能运转良好。如果所有人都盯着晋升，就没有人好好工作了。 >> 她把团队中那些有平稳成长轨迹又取得良好业绩的人称作“岩石明

2022年终回忆录

延续去年的关键词「乏善可陈」，谁能想到疫情持续 3 年，又在 22年以一种荒诞离奇的方式收尾。可预见的是整个世界都逐步回到 3 年前的正轨上来，即使后续再爆发，大家都会更从容，知道应该坚持什么、放弃什么。 值得回忆的事情不多，唯有 3-4事值得记录。 1、身体健康对个体是非常宝贵的，无论过去多么坚强、重要，在疾病面前不堪一击。健康跟日常习惯也相关，不要图一时之快和逞一时之勇，早保养、早发现、早治疗。 2、都说生娃成本高，更多在养育，特别是他有独立的意识以来，需要的陪伴、教育，教育消费占比也是从这时候开始直线飙升。 3、祖国大美河山还是很值得去看看的，今年为数不多的几次出游体验都很好，也强化了想把全国都走遍的想法，带上家人一起。 4、强行促成提升了另一半的技能，学会开车，虽然时常提心吊胆，偶尔也能享受下红利。 除了事情，一年下来心态更平和，期望更务实和长远一些，可能看起来少了一些进攻性，但依然保有强烈的战斗意识和欲望。新年

《高绩效教练》读书总结

缘起 学习教练管理相关的知识，源于希望对管理风格做一些改变，期间也陆续看过一些对话、提问技巧资料，但不成体系。 本书被誉为教练界的圣经，作者约翰·惠特默也是著名教练模型 GROW  的联合创始人。我自己是先听了一遍、再读了一遍，把一些有触动的内容直接附后，加上自己的触动点解释。 Why：教练不仅仅是一门技术 我们的经验表明，在目前需要改变的4个领导行为模式中，员工发展的优先级排序是最低的。排在第一位的是时间压力，其次是恐惧，接着是工作或产品的质量，员工发展排在可怜的第四位。时间紧张和过度恐惧让我们身陷命令与控制，而工作质量与员工发展需求则需要教练。 很现实的一个问题，本质上是一个投资收益周期的问题，导致重视和投入不够，潜能未被充分激发。 如果一个企业领导者跳过这一陷阱，进入自信、自尊的需求层次，领导者就会做得更好。渴望达到这一层次，或者已经进入到这一层次的领导者，会随时做“对”的事，而不是做表面文章，或是把事情做对。只有真实才会带来良好的自信。这当然是更宽广的利他主义价值观的出现——领导服务他人，而非自己。 用此前和同事讨论的小结来说，能否做好管理，专业能力是其次，更重

《置身事内：中国政府与经济发展》读书笔记

今天提到的#置身事内#和团队去年提的#躬身入局#都是我们作为个体参与组织活动的方式，只有比较强的代入感才能更好理解问题所在和对应的策略。 本书从经济视角讲解了中国自改革开放以来几次关键发展变革，阐述了政府决策对于经济的影响，是一本非常好的宏观经济和政府行为的科普读物。 简单画了一个脑图来概括全书表达的主要内容，补充了结构性改革的内容。 附一些摘录： 事权划分原则对企业经营管理的借鉴 对比公司的组织架构、绩效体系、价值观理念，是不是找到了许多缩影。 公共服务的规模经济：两个因素，一个是边界强调影响的外部性，一个是规模大小即行政区划。带来的问题，边界模糊的地方就会发展弱势，按老百姓的理解就是越偏远地区越穷。边界和大小不是永恒或者无限扩大的，还要考虑 ROI ，所以在发展过程中会有一些动态平衡调整，最终形成了一个金字塔式结构化组织，部分边际问题也会在发展中得到解决。 信息复杂：金字塔结构化组织主要挑战是信息复杂带来的面临传递效率低和失真的问题。 相应的带来的附近现象有繁琐的规章制度、一把手负责制。 为了解决问题也有机构精简、信息自动化归集的动作。 激励相容：上下级的目标考核

《论中国》听书有感

美国政坛常青树、诺贝尔和平奖获得者基辛格从他的视角对中国的看法。 从中国古代的文化思想作为起点，通过对《孙子兵法》大篇幅讲述强调了中国对谋略的重视和借古鉴今的文化传承。接着到了近代鸦片战争，彼时的当权者妄图用古人的“制夷”经验处理外交关系，殊不知客观世界的科技和武力进步、中国的传统文化和西方列强希望输出的价值观产生了严重冲突，最终陷入无休止的被动应付导致灭亡。 通过一位了解高等密级信息的见证者道来，中国近代史像电影一样活灵活现。朝鲜和越南战争把冷战中多国元首的尔虞我诈刻画得很细致，文化大革命从发起初衷到混乱结局的影响作为读者也是首次全新视角的了解，几次台海危机的处理体现了领导人的格局，改革开放感受到了领导人的轻重缓急的魄力。 作者回忆他和中国现代多任领导者打交道的记录，让我们对历代领导人有了更深刻的印象：老毛拥有天生的领导力和民族自信，老周温文儒雅和考虑周到是最得力的辅助，老邓无比皮实而且务实，老江是一个社交牛逼症的活泼知识分子。 听完全书，作者描述得比较实在。作为茶余饭后的谈资也好，借古鉴今也好，都是不错的输入。比较遗憾的是，许多事件的细节未得披露，也只写到了 10年前，对当

2021年终回忆录

翻看了前 2 年的记录，对比之下这一年非常平淡或者说乏味，疫情笼罩下的生活就像带着脚镣跳舞，不得自由但生活还是得继续。 生活中有标志性的事件并不多，三月能够帮上忙抵扣个税附加扣除了，相应的感受到教育支出真贵。另一件值得一提就是换了辆车，回想起来有点跟风，在当前节点上可能超前消费了，原车的折旧没充分利用，不过新车舒适性、配置提升带来的体验，在搬到新场地后成倍的距离、时间上提供了较大的价值和帮助。 出行上，也是运气较好赶在疫情的两个窗口期进行，一个是团队组织的云南 outing，活动张弛有度，天气和吃的也很满意，一定会再去一次。另一个是国庆，因为不能出省，选择了去市内未曾去过的城市，带三月见识大好河山，稍微错峰后的行程酒店越住越便宜、体验也越来越好。 日常消费上，没啥大件。买了一块表有点鸡肋：解锁不好用、看时间场景不多、充电麻烦；买了个 switch但发现没有那么多时间玩游戏，不过还是通关了“塞尔达”--值得收藏。虽没啥大头消费，但一笔笔的流水聚少成多也非常可怕，相比往年不知不觉翻倍。尤其过去一年债务偏高的情况下，几乎没有盈余。 理财投资方面开始尝试公开市场，2021 整体行情是下

《认知觉醒》读书笔记

《认知觉醒：开启自我改变的原动力》读书笔记 这本书读了两遍，准确的来说是听了一遍和快速在电子书上翻了一遍。 整体读完有两点强烈的感受： * 许多观点不谋而合，可能跟自己的认知以及此前看过的个人成长资料有关 * 还是会惊出一身冷汗，反思知行不合一，有着许多坏习惯 如果要提取一些收获，触动自己的也是两点： * 所谓成长，就是要让自己保持在拉伸区，定一些有提升、有意义但又不致于脱离实际的目标 * 所谓执行，就是保持足够的专注力，懂得自控和延迟满足 文章的内容体系简单概括，分为道、法、术几个层面展开 道：从本能、情绪、理智等客观层面来认知自己，从焦虑、成长法则主观来讲为何认知觉醒重要 法：从专注力、学习力、行动力、情绪力来讲如何认知升级 术：早起、冥想、读书、写作、跑步，五件套 最后直接附一些读书的摘抄，方便日后不定期来回顾 焦虑的本质也契合这一观点：自己的欲望大于能力，又极度缺乏耐心。焦虑就是因为欲望与能力之间差距过大。 关于拉伸区 舒适区边缘另一个重要的规律是它揭示了能力成长的普遍法则：

《非暴力沟通》听书笔记

听书背景 最近受同事影响，上下班路上都用 app 听一本书，由于通勤路程较短和开车只能部分精力在内容上，往往要重复几遍才能真正听完一本书。 这本书很早就加到了我的书单，是因为发现自己和其他人沟通易冲动，特别是面向更亲近的人表现尤甚经常附加以伤害，所以期望通过此书有所反思和改观。 主要内容 此前，多次听过 pua 这个词，但一直不解哪些行为才算，和激励差异在哪里。听完此书，我觉得把 pua 换成暴力沟通更好理解。书中举例的行为： * 道德评判，用自己的价值观去给他人打标签，通常还是负面的标签 * 进行比较，处于互相攀比状态，让彼此的关系不对等 * 回避责任，会不自觉地忽悠了初衷 * 强人所难，把自己的意愿强加给他人，等级和权威的附属 照镜子多么汗颜，在日常中不知不觉的做出了多少暴力沟通行为。那么是什么原因导致了暴力沟通行为的产生，如果想转变需要坚持怎样的原则呢。作者给出了如下解释。 * 当我们看待世界是人性本恶的价值观，就容易陷入暴力的应对方式 * 当认为人的本性是善良的、积极的，我们也会用温柔的方式去对待 最后，关于非暴力沟通的表达技巧也给

《金字塔原理》读书笔记

金字塔原理是个好的思维方法论，但这本书读起来确很难受，可能是因为一本书深入到每一章、每一页的时候已经不太容易结构化表达，也可能是习惯了快餐式的阅读沉不下心来看那些冗余且和自身不相干的例子。 对于想看这本书的朋友建议先通读两遍目录或者直接先看附录3：本书要点汇总。 为什么要用金字塔结构 结构化可以让我们有条理的进行表达、有逻辑的进行思考，也能让受众更容易理解且印象深刻。 金字塔结构的原则 结论先行：全局有一个中心思想且应放到最前面，是整个结构的主题 以上统下：每一层的思想是对下一层思想的总结概括，下一层是对上一层疑问的回答。 归类分组：每一组的思想属于同一逻辑范畴，以演绎推理或归纳总结的方式 逻辑递进：每一组的思想按照一定的逻辑顺序排列，如时间、结构、重要性 构建金字塔结构的一些提示 讲故事的形式 标准式，说明背景->指出冲突->冲突引发读者的疑问->在正文中给出答案 根据不同的目的，顺序可以调整。 * 开门见山式：答案-背景-冲突 * 突出忧虑式：冲突-背景-答案 * 突出信心式：疑问-背景-冲突-答案 思考的

2020年终回忆录

又到了年度复盘时刻，同比往年，大家对年轮新旧交替的仪式感更浓了，常见的 app 不发个年度账单反而显得有点不近人情，进一步体现了互联网公司最终都要发展成大数据公司，从而监管部门现在强调反垄断、个人隐私保护也是大势所趋。 跟着流水账看看今年都做了些啥吧 * 1 月结束了 2 个多月的异地工作正式回归 base 地，入职后第一次进入所属的办公室和工位。园区里面有许多事业单位，所以整体环境没有互联网化那么快节奏，午后楼下全是散步人群像一个小公园，每天晚上只有对面的设计院和我们大楼比拼谁关灯晚，其他楼宇天黑就瞎灯熄火了。不过这样环境的弊端也很明显，其他事业单位的福利都是开小灶的，园区的公共配套就差了些，一年以来团队同学除了聚餐、自带饭基本都是靠外卖维生。团队 KO 后工作没两周就到农历新年，也赶上了新冠的大爆发，幸运的是我们在各地封锁前回到了家乡，还有许多打工人这一年没能回家。虽在同一个城市，每年固定会老家的习俗也只得从简，彼时路人皆惶惶。 * 2 月基本都是同疫情做斗争，封闭在家可以一周不下楼，生活必须品全靠外卖，难得去一趟超市大家像玩游击战一样互相躲避接触但尽力的抢各种资源，印

《知行——技术人的管理之路》读书笔记

如果干得好，管理者是最重崇高的职业之一，没有哪一个职业能像管理一样，为他人提供学习和成长的机会，让他们懂得承担责任并取得成绩，以及为团队的成功做出贡献。——《你要如何衡量你的人生》 管理思维逻辑 缘起：技术人做事的基本本能是依照明确的规则来追求确定性的结果，总是希望在一个系统的框架之下，按照清晰的规则来开展工作。希望有一张全景图。 以下是根据内容，遵循关键点、简单实用原则提炼的思维逻辑图，关键词：目标明确、执行高效、效果持久。 管理路口的彷徨 工程师的发展路径，视角和能力都在扩展 1. 架构师（侧重广度）或技术专家（侧重深度） 2. 技术管理或职业经理人 3. 创始人或合伙人 4. 投资或管理顾问 如何才有机会成为管理者？ 管理者需要天时地利人和，需要有利的外部条件或个人的笃定。想成为管理者最好的方式首先成为一个管理者，作者叫他“既定事实”，我们内部叫“水到渠成”。 初级管理者的患得患失： * 患失去技术，担心脱离技术，解法就是一定不能丢。 * 患管理没用，管理修炼的东西一定有用，可能需要合适的场景和机会。 * 认清现

《刷新》读书笔记

《刷新：重新发现商业与未来》萨提亚·纳德拉认为微软新的首席执行官在上任第一年时，需要尽快做好以下几件事情。 - 就使命感、世界观和商业及创新愿景进行明确的、定期的沟通。 - 自上而下驱动文化变革，让合适的团队做合适的事。 - 建立耳目一新、出人意料的伙伴关系，共同做大蛋糕，并做到客户满意。 - 时刻准备赶上下一波创新和平台变革浪潮，并快速执行。 - 坚守永恒的价值观，为普通大众重建生产力和经济增长。 成长型思维可以让你更好地预测和应对不确定性。对未知的恐惧会让你完全失去方向，有时还会让你陷入惰性的死胡同。领导者必须知道该做什么——以创新直面恐惧和惰性。 总结起来 leader 的管理： * 通过愿景和规划驱动团队前进，让事和人都变得靠谱 * 为客户创造价值、普惠公众、赋能生态，成就他人 * 用成长性思维拥抱变化

《掌控谈话》读书笔记

这本书不厚，iPad 上 200 多页，但我连续花了 2个多月才看完，一方面是因为自己时间管理不好比较拖沓，另一方面是内容用了较多的例子容易失焦，可能也是现在信息爆炸，已经习惯去看一些组织后的总结文字，没有闲心了。 为了更好理解和记忆书里内容，我假想一桩买卖的谈话环节 B：似乎你们很不喜欢现在的房子才想卖掉（标注） S：不，很喜欢 bala B：bala？（重复对方的话） S：bala，bala，因为换房给了定金才卖掉（黑天鹅） B：所以是换房，并且希望在 xxxx 时间点前走完流程才能接续上你那面流程（总结对方的话） S：你说得对，我们希望balabalabala B：我看历史平均成交价，我给一个近似的 189 S：这个没得谈呢， balabala B：停车是一个问题，我该如何解决呢？（制造控制的幻觉） S：

《认知突围》读书笔记

选这本书一部分原因是同事读过，一部分是看目录标题很冲击，看能给自己认知带来什么突围变化。 作者从自我、知识、金钱、时间、关系、人生层层递进，希望给读者树立全面又正确的认知。个人认为本书好的一些地方在于理性的看待这个世界，虽然有的观点（重新认识关系）过于理论而似乎缺乏实践。不好的地方在于内容太不聚焦，段落、例子和主题较难形成上下文。大部分内容来自微信公众号，阅读体验就是粗看振聋发聩，细看经不起推敲。 对我认知真正有帮助的部分在于进一步强调：明确且有意义的期望才能称之为目标和高效对于人生的重要性，这也是道理我都懂但依然过不好一生的主要原因。 下面是 kindle 阅读时候导出的部分一些标注。 大脑时刻在骗你：记忆为了给予索引提取以便利性，我们便会在潜意识里将记忆修修剪剪，去掉难以归类的部分，补上无关紧要的缺失，使之更便于我们日后调用，但此时的记忆显然不是客观事实的反映了。 就像同一篇文章，有的读出了贩卖焦虑也有的读出了自醒，关键在于我们自己。 自制力不足的本质是认知不足：因为认不清学习有什么用，或者看不到学习成绩跟未来自己想要的结果之间的强关联性，或根本不认为它们之间有强关

《哈佛极简经济学》读书笔记

为了今年的flag，用了两个半天时间，硬着头皮啃完了这本书。 这本书的结构性不好，相关章节关联性不大，章节内的知识点太散且多，读起来很累，但非常适合来做拆书会资料。 作为经济学入门书籍还是不错的，通过一些例子和旁征博引描述了经济学术语、微观、企业、博弈论、宏观多个维度的知识点。 书中观点，对于非专业人士，不能直接产生效用，但可以辅助我们更好的理解一些社会现象，在做一些决策时候也能有一定参考。 人人都还是可以学一点经济学。 经济学基础篇——经济学的假设和术语 理性经济人：经济体下，人和人是一种交换关系。主观上利己，客观上服务社会。利己也有限度，必须遵守市场和法律制度的约束。 有限理性：人的认知能力有限，不可能无所不知。复杂的世界，交易越多，信息就越不完全。 资源稀缺性：人类永恒的问题，也是经济学研究对象。资源稀缺引起了竞争和合作。 偏好：引起个人行为选择的不同。偏好是可变的，例子就是石油永远不会采光，因为到最后石油的成本和价格高，人们会找新的替代品。 效用：不同于物品本身的客观使用价值，是消费者使用物品时的主观感受。 供给和需求：供给和价格成正相关（

2019年终回忆录

今年的回忆录迟了几天，就归结于元旦假期太少了吧😅。这一年对我来说应该是蛮复杂的一年，经历了太多，还是值得纪念分享下。 最具使用价值物品：今年当属站立办公升降台了，虽然刚用的时候有一点不适应，但久了能明显感受到一些改变，肚子没有那么突出了，下午也更精神了，还有大约4-5个同事受我影响买了同款。 最具转折意义事件：8月作为随从家属，去了一次西安和华山，西安近两年和重庆同是网红旅游城市，体验还是不错的，第一次觉得面食可以这么好吃。山区长大的孩子，对于山的高大一点都不稀奇，但是险峻还是折服了我，接近垂直的登山梯，大家排队从鱼背一样的山脊挪动，从山洞穿出还会加速的缆车。可惜体力不支和天公不做美，没能全程体验完，只好给下次再去留下由头了。那么，转折的意义在哪里呢，据不完全统计，之前好友圈爬完华山就离职的比例达到了33%，我是其中一分子。 最奇妙的体验：9月，看到圈子里面传言蚂蚁来重庆了，就保持关注和试一试的态度。坦诚的说，对于原东家一直感恩，平台给了很多机会，领导也给予了厚爱，我也一直在学习和主动变化，正是觉得太舒适了，才让我萌生了寻求不一样的挑战的想法。最后，找了现同事，勇敢的投递

漫漫取经路

10月，我参加了“猪八戒网第五届取经之路暨行动领导力拓展”活动——3天挑战81公里戈壁徒步。经历了一场灵与肉的考验，是得留下些什么作为记录。 此行主要活动地为甘肃-瓜州，因为此前自驾过西北大环线，所以对戈壁、沙漠相对没有那么陌生。在活动开始前，组委会做了充足准备，包括行程、装备，也有行前体检和锻炼打卡要求，除了对自己的身体素质有一丝的不自信，活动开始前的心情还比较风轻云淡。 81公里玄奘路，按26-31-24拆成了3天的里程碑，一路走来可以总结为新的人生三重境界。 第一境界：争渡，争渡，沉醉不知归路。 由于小组pk的活动性质，第一天是好奇心和好胜心在驱动大家前进，一路上大家讨论最多的是队伍的名次。因为对装备、环境的不熟悉和经验不足，也是小状况频出的一天。除了行走，第一天印象深刻的当属戈壁音乐节了，在茫茫戈壁，伴随着动感的节奏、烟火、烧烤，大家迅速从寒风中瑟瑟发抖的猥琐姿态切换到忘却自我的土嗨。 第二境界：昨夜西风凋碧树，望断天涯路。可能是第一天过于轻松，第二天大自然增加了游戏难度，全程逆风行走。早上7点吃饱喝足出发，到上午10点的时候，我已经感受到了前胸贴后背的无力感，加上第一

2018年终回忆录

时间总是这样，不经意间来到身边，又在刹那间溜走。还未来得及细细品味，时光的年轮又转了一圈。 今年最大的收获自然是小三月的到来，从毫无准备，到趋于现实，到落地瞬间无以言状的感动，直到现在有时看着怀中乖巧懵懂的他都觉得恍若梦里。生命真奇妙，看着他赤条条来到世上，时而欢喜，时而呆萌，时而无理取闹，给我们的生活赋予了许多意义，偶尔也会遐想我小时候是怎样的状态，以后怎么参与到他的记忆里面去，但每次不敢多想细想，觉得当下的已经是最好的恩赐。 今年较大的遗憾是没有多去看看外面的世界，唯一外出还是工作出差，有现实所累也有思想所累，像入了黄老之道一样。今年有机会接触了更多的外联任务但终不能游戏其中，但受益也颇多，知道了事情的不容易，也体会了有的事情纵使当下不可能成功，但不得不做的价值。团队管理也是没有太多精进，只是做了一些简单甚至也不能平衡心安的事情。 回到每年流水账本，今年还值得一提到事项就是本来想趁房价一波高点做个改善，可惜有投机的意识却没有投机的好运和狠心，再一个事今年入手最值的装备就是一套洗碗机，解决了许多矛盾问题。 票圈今年回忆过往展望未来的推送似乎比往年多了很多，或许是从qq

习惯的力量

最近，我在部门搞了一个活动，每天早上固定花15分钟给大家带来一个分享，连续21天，希望通过这个活动刺激下团队内部的沟通氛围，以及给一些参加工作没多久的小伙伴带来一些系统性的知识体系介绍。 分享内容本身，我花了一些心力准备，也算是对自己当前专业知识和经验的一次总结，但大家的收获因人而异，我相信每个人多少都能从中汲取一点。 21天活动完整的坚持下来，一次不落，有点小惊喜，但也在我预期之中，这可能跟我自己的习惯和执念有关。许多次，当我决心要做某件事情的时候，我会时常在心里扇自己，这么点事你一定可以做到的，做不到就会被自己如何责骂。目前为止，坚持最长的习惯记账已经像条件反射般的和自身融合到了一起。 通过重复的做一件事培养习惯或者改变习惯，如果从效率和成本来讲，其实是不可取的。如果一个人，每天坚持并发到朋友圈，在我看来甚至是可笑的，但我自己这样做了。按二八原则，这也是大多数人最容易采用的方法。 习惯的力量，不在于具体的事情本身，来自于克己过程带来的体验感，最终的收获不止当前，还会影响到自身其他层面的思考和做事的方式。我给小伙伴们的希望是，每个人都能培养自己的一个小习惯，享受其乐无

2017年终回忆录

今年的回忆录来得更晚些，趁着农历旧年褪去之时，补个作业。 春节闲不住去了一趟江苏、上海，准备不足被冻成傻波依，其他都感觉很值。 春节回来，做了一个对整年影响较大的决定，工作从基础部门调整到了业务部门。业务驱动很充实，所做即所得，团队齐心协力为了可见目标努力，一群不太牛逼的人，但最后做成了真的一个个牛逼的项目，得到的回报相比往年也更感欣慰。 闲暇之余就是收拾房子，能挪动的地方差不多都翻了一遍，无所谓风格搭配，更注重的是实用价值。但是也有一些初见兴奋，最后弃之吃灰的物件，一个是面包机另一个是椭圆机。 年中，履历上签章了一个重要的里程碑，成为了已婚人士，随之而来后半年，许多安排都围绕此展开，分别在老家和城里宴请了部分宾朋，搞得很随意但是很放松，不折腾自己也不尴尬他人。去了一趟菲律宾，因为媳妇身体原因，玩得不是很放开，但是蓝色诱惑，景色很赞，三月宝宝的长途旅行也从这里开始了。为了迎接他的到来，媳妇受累了，等他正式到来，应该有我累的了。 年前，翻了自己所有朋友圈，发现此前的我很有激情，每条朋友圈都尽可能的逗趣，而现在越来越索然无味，甚至不发表任何动态。此前，经常在一些小群灌水

《卓有成效的管理者》notes

卓有成效是可以学会的 * 一个人的有效性，与他的智力、想象力和知识之间，没有太多关系 * 误区：忙碌就是有干劲的表现，有效的勤勉更像龟兔赛跑一样脚踏实地 * 许多主管不能对组织经营产生重大影响，不是管理者，只是“监工” * 一位知识工作者是不是管理者不能以他有没有下属定 * 从上到下，管理者工作性质：计划、组织、整合、激励 * 最重要的人物不是下属，而是其他部门的人，不能使其他人利用他的贡献，没有有效性可言 有效的管理者知道他们时间用在什么地方 * “用脚走不通的路，用头可以走得通”， ——时间守恒定律 * 人员过多常造成时间浪费 * 组织不健全常造成时间浪费，表现在会议太多 我能贡献什么 * 老是强调自己的职权，只能算别人的下属。注意对成果负责的人，位卑职小也算“高层管理人员” * 注重组织内、组织外贡献，知识转化为成果 如何发展人的长处 * 管理者的任务不是去改变人，优点和缺点并存 * 如果一个职务谁也干不好，就需要重新设计，选拔人才“人事结合” * 发挥上司所长，是下属成功的捷径 要事优先 * 重将来而不重

Chrome浏览器清除301缓存

一个内网域名，默认访问正常，开代理访问的时候被强制301到了业务主域名。关闭代理后强制刷新还是301。 查看网络日志，显示 301 Moved Permanently (from disk cache) 解决办法： 笨办法 通过菜单 -> 设置 -> 高级 -> 清除浏览数据， 勾选[缓存的图片和文件]，执行解决 快捷方法 打开调试工具(mac:option + command + i, windows:ctrl + shift + i) , 按住地址栏刷新按钮，出现子菜单，选择[清空缓存并硬性重新加载]，解决 来源：https://superuser.com/questions/304589/how-can-i-make-chrome-stop-caching-redirects

没有净土

近期前端圈出现了一场纷争，本来双方不友好的交流后事件快沉寂的时候，又被别有用心的人继续翻出来，timeline避之不及啊，怕得罪人不想在公共平台评论，就这小地方说下自己的观点。 如果一个作品从诞生就不是为了名利，那是玩票，就算是玩票也会因为更多人的关注变得更有野心。iView从出现在大家的视野就非常渴望得到认可，从最开始的默默宣传，后续快速升级2.x，持续做各种宣传活动，动作明显急促了很多。为了成功，爬上别人的肩膀上，最终希望踩在脚底也算无可厚非吧，不然真的就是造粪或者典型的KPI轮子了。 另一方Element，对于他们技术氛围以及他们Leader在圈子的影响力，我都是非常认可的。但感觉“客气”二字应该是不存在他们的字典里的，更早的印象是来自于新美大合并时创始人的全员信。我也数次在小团队提起，我们需要点火药味，但我更多表达的是技术的博弈而不是个体之间的争执。 其他发现的一些现象，技术圈的拉帮结派，一些大V为了交情和站队而做一些不违心但违事实的行为很普遍嘛。还有明明在讲道理，却祭出了感情牌，纷纷诉苦不容易像男女朋友吵架一样。最后就是对这个炒热饭的提问者分析，要么就是利益双方乘

我可能看到了假的职业危机

最近频频被互联网圈的八卦奇谈刷屏，不写点什么都过不去了。 先谈事件一，大致内容： 深圳，一个35岁的大厂程序员，通过多年的勤苦工作，落地生根，有车有房有家庭，也算美满幸福的人生。前2年深圳房价火箭上升的时候，也冒险抵押首套房借款作为首付买了二套房，结果不巧赶上了公司的奇葩政策以及不愿接受出差被作为导火索被公司辞退，后发现再找工作已困难，陷入了尴尬的经济危机以及中年职业危机。 初看的时候惊出一头冷汗，这特么不就是我的噩梦么。网上有许多声音，大多是从经济角度帮他进行了分析问题所在，经济方面还有转机。但明白人应该理解，这不是他的问题根本，希望可以从其他方面吸取一些教训。 不要做被温水煮死的青蛙 懒惰是人的本性，一旦进入自己的舒适圈都不愿离开。IT行业却是一个残酷竞争的圈子，新人辈出、技术推陈出新。如果常年守着自己一亩三分地做着简单重复的事情，很容易就失去了自己的竞争力，是非常可怕的。 我在之前的面试中，就有遇到过工作了几年的前端和刚毕业的学生能力相当，而写在简历里的能够兼容IE6的那些经验，到现在也不再重要。一直有人告诉我们要坚持、遇到难题要直面迎击，但许多

《增长黑客》读书笔记

几个月前，领导送了一本《增长黑客》给我阅读，背景是我正负责一个用户行为统计平台的项目，希望我从书中得到启发，有愧于他，偶尔拾起翻一下，项目上线都一段时间了才看完。 整本书围绕AARRR漏斗模型展开, 章节之间的连贯性待加强，正文中夹杂的案例有凑字数之嫌，我把提取后的一些观点整理如下。 获取用户要素：数据为王、专注目标、关注细节、富于创意、信息通透 其中数据分析是定性分析和定量分析结合使用事半功倍 不是所有的需求都应该满足，要关注需求是真还是伪、是否刚需、市场是否够肥、需求变现能力，经过这些思考后才能转化为有价值的产品 宣传文案的要素：熟悉产品、头脑风暴、谋篇布局，文案结构一般由简要概述、话题事件、核心特色、主要功能、团队访谈、未来计划、推广活动、转换引导组成 激发活跃可以采用的技巧：A/Btest，二选一诱导原则 游戏改变世界之要素：目标，规则，反馈系统，自愿参与 用户流失常见原因：性能、体验、

比特币与区块链

2月15日下班高峰，经历了惨绝人寰的堵车、堵地铁、堵电梯后，16位小伙伴齐聚观音桥，参加Hello Code Club 第三期由创始会员梦林带来的《比特币与区块链》分享，大部分小伙伴都是见过2次面的熟人，所以简单的寒暄后进入正题。 比特币相关概念 简单来说，比特币网络是一个去中心化的分布式账本，里面记录着每一笔交易详情，并不是具体的币，但它具备有限发行、价值转换、流通性等货币属性。更完整的描述，当然是去看维基百科啦。 记录交易 既然说到，比特币说到底是个账本，那么是谁任劳任怨、积极主动把这么多的交易收纳进账本呢。主要通过竞争记账，也就是大家熟知的挖矿制造新区块来进行。 矿工提取比特币网络前一个区块到目前（周期大约10分钟）的交易记录详情，放到一个数据块，再添加自己的特征信息进行大量计算，生成符合规则的目标值（n个0开头的字符串）,万里长征就算看到希望，就可以把区块发送到网络上的节点，给自己账户添加一笔新增N个(目前12.5个)比特币的交易记录，同时获得区块里面每笔交易的交易费。 基于公式比特币新增一个区块的奖励是指数递减的，后面无矿可挖怎么办，所以后面的激励

春节6天江沪包游记

前几年在外漂泊的时候，春节都是老老实实呆家里的。最近2年，实在是闲不住，都会忍不住的想出去浪。 年前在规划目的地的时候犯了难，看一些论坛里最热门的北海去过了，也不想去云南人车扎堆，国外景点费用节节攀高。翻开旅行类app就看国内哪里机票便宜，发现到上海的机票只要400多，遂打算带着侄子去迪斯尼玩，更巧的是在深圳的好友春节要回婺源结婚，这地离上海挺近，更加坚定了长三角逛逛的想法。可惜事与愿违，侄子比较内向不肯出去玩，买不到婺源到上海的回城高铁婚礼没去成。 一般去长三角都会选择华东五市游，只是因为时间有限，杭州也去过了，最终选择了南京-苏州-上海的行程。 南京 十朝古都，一砖一瓦都透露着历史的气息，随处可见的历史遗迹、博物馆、纪念馆。以致于到最后都开始怀疑了，哪些是真迹哪些后人修缮，在重庆就不会有这种感觉，因为80%的古镇古迹都是人为复刻的。那天，暴走了微信运动历史我最高的18公里。 夫子庙旁、秦淮河边，正在努力的展现古时的生活场景 总统府，近代史的封面 而这一切，像诗里描述，"旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家" 苏州 “上有天堂，下有苏

做一个合格的技术管理者

工作6年半，最近有契机让自己停下来检查过往的工作，为下一个里程碑做好准备。 做一个技术管理者，可能是中国式IT发展的经典套路，毕竟很多人都要面临30岁以后写不动代码怎么办的问题，因为认知的改变，现在条件普遍上升到了40岁😆。 结合我自己的经历，总结下技术管理者应该具备的素质，而我自己明确有许多不足的地方，路还很漫长。 既然是技术管理者，那肯定是和技术强关联的，骨子里就认同并热爱技术。具体应该表现在基础扎实、实战经验过硬、某个领域的攻坚、对技术敏感且包容，这是一个技术领头人的硬实力。技术思维也是非常重要的，认同技术短期服务业务，长期应该驱动业务发展，需要带着严密的逻辑性来分析问题，用自动化的思路来解决问题，用预警机制来降低风险。 反观自己，理论基础可能是自己的硬伤，空凭一腔热爱和敢于折腾，走上了程序员道路。一定规模内的应用还能hold住，真到复杂化的场景可能就啃不动了。对于这点的弥补，团队的重要性就体现出来，团队内必须有相应的人顶上，并且给予足够的信任。 所以，谈下如何在团队中发挥技术管理者的作用，工程师的分水岭就体现在前期能否管理自我、站稳脚跟，后期能否带领更多的

把博客从wordpress迁移到ghost

博客程序已经从wordpress迁移到了ghost wordpress频繁更新但还是漏洞百出，前段时间忘了升级程序被扫描到并且hacked，加上wordpress作为个人blog显得有点笨重，安装备份迁移也麻烦。 一入前端深似海，折腾Node.js后，也很久没有折腾过PHP项目，用ghost替换wordpress也是迟早的事。 还有个最重要的原因，翻阅之前的文章，幼稚得瑟瑟发抖，难免想重新开始，但不会完全抹去，毕竟这是从幼稚走向成熟的见证，挑几篇看得过去的转移过来，其他的就作为backup资料封存起来吧。 最后趁热加上了https访问

2016年终回忆录

没有什么大事情 今年更舍得给自己投资，买了一把鹅厂同款超舒服人体工学椅，买了一些想买即买的电子产品，给车子也加装了一些增强科技体验的小部件。 生活半径的加大，再加上压抑不住想四处浪的心态，年初自驾了北海，10月去了大西北，再加上川渝周边的地方，除了丰富亲历才有的体验就是一笔笔的开支，但最终发现不管去不去浪，都没什么余粮，再一次印证了物质守恒的真理:-D 工作方面，大小几个项目，有大快人心的明星项目也有尴尬收场的自嗨，今年让我理解最深的一个道理就是，一个事情的成功，天时地利人和都很重要，也就是一定要在合适的场景做正确的事，才会事半功倍。 此外，岁月的更迭，带走了记忆中的一些事物，也带走了少许看我们从小到大的亲人，特别是到了现在的生命周期，可能这种别离会越频繁，越麻木。我有一个心愿，不是世界和平，而是希望每个人可以生前不留遗憾，逝后得到尊重，不枉世间走一回。 新的一年，我仍然期待多姿多彩的转变，而且正在酝酿着。

基于GitLab CI、Docker的Node.js持续集成部署方案

理论部分不赘述，一张图说完整个流程，实操以Centos 7和root用户为例 GitLab Runner安装和配置 1、 在部署机器安装CI Runner curl -L https://packages.gitlab.com/install/repositories/runner/gitlab-ci-multi-runner/script.rpm.sh | sudo bash 2、 注册Runner并绑定到CI gitlab-ci-multi-runner register # url和token，在Git项目的 /runners页面可获取，step by step填写 配置信息保存在/etc/gitlab-runner/config.toml 3、Git根目录配置 .gitlab-ci.yml stages: - deploy cache: paths: - node_

山里的记忆

每次回到生我养我的山村里，总会勾起一些回忆，产生一些想法，很怕自己忘记。 路过的一洼田、一垄土、一颗树都会把记忆拉回小时候，背负和体重差不多的重负一步步往目的地挪动，但小时候没有苦的概念，只有咬咬牙的坚持。 农村人很伟大又很可怜，他们有着坚韧勤劳的品质，但同时会显得愚昧和固执，为了生活的期望，一代代的活着。 新事物对传统冲击一直都有，一些古老的东西正在丢失，有坏的风俗也有一些古老的文化和技艺。有机会我很想带更多人来看看我的小山村，不为了寻找同情也不是批判，只是看看这个一直运转的世界。

2015年终回忆录

今年的回忆录来得迟了些，拖延症重度发作外加这几天一直比较焦虑，迟迟难下笔。 随手记欢迎页提醒，已经坚持记账1700多天了，先回头看看今年都做了些什么。 工作上值得记录的有，组织了几个活动，4月对外的前端培训，8月公司内的黑客马拉松，9月对内的前端训练营，11月公司外的渝FE2015，都属具有历史意义的第一次，虽然结果均有遗憾，但都是超出预期的。对我自己而言，这些经验，让我在组织新的活动时能更从容，但同时也需要去重视的有活动的持续性以及下一次如何更完美。今年还参与了2次行业交流会，放空心态后总会收获一些有用的经验和资源。 生活方面的改变有，从报名驾校到拿本提车上路，一气呵成，当有明确的目标时，执行力和意志力还是能蹦出来的。今年还见了几个不在这座城市的老友，每一个都会合影留念，虽然现在交通更加便捷，但见面需要的契机是可遇而不可求的。 过完流水，最近一直在想的几个点，经过自己总结以及和他人交流，也需要记录。 关于焦虑，这一年状态最好的时候中间段，最难熬的就是年初和现在，或许是中间段有明确的目标和计划，稳步进行，忙碌充实有收获，两头的时候要么丢失了目标，要么是停止了努力的脚

再谈Web前端性能优化

如题，Web前端性能优化这个话题被谈得有点厌了，十年前就有《Yahoo网站性能优化34条军规》、《Google性能优化准则》等参考教条了。根据这些准则和日常开发的经验，我制作了如下Web前端性能优化流程图。 既然再谈，就要旧瓶装点新酒，那么这个“新”从何而来？恐怕只有Web的最终载体——浏览器能告诉答案，能够支持些什么新技术，宿主环境发生了些什么变化。 Web新技术层出不穷，跟性能优化相关的，可能要首推HTTP/2了，它的多路复用和服务端推送重要特性，轻松解决了我们之前不遗余力去做的一些如压缩合并、顺序并发、缓存更新等静态资源管理问题，这也是当下主流前端工程化方案的重要一环。 另外我们团队正在调研并逐步接入的WebP也非常值得一提，它具有更高压缩比，同时支持无损和有损，支持Alpha和动画，完全就是其他图片格式的超集。通过工具分析，前端静态资源的重头还是在图片，其他优化手段的效果许多时候还不如压缩一张大图高效。 HTTP/2和WebP在主流浏览器得到了较好支持或者有对应的解决方案，但在火热的移动端就不太友好了。现在，前端性能优化在移动端开发的时候被提到更多，军规同

重庆首届前端培训体验班资料

《你真的会切图吗》 切图概念 前端职责 与产品经理和交互、视觉设计师协作，根据需求文档、线框图、设计稿完成页面制作（切图部分）； 与后台工程师协作，完成数据交互、动态信息展现和用户的互动 切图定义 * 设计思路的理解和还原 * 页面模块化制作的预演 切图理论储备 常见图片格式 设备像素比 devicePixelRatio = 物理像素 / dips(device-independent像素，设备无关的像素)，常见@1x，@2x，@3x 切图实践要领 心中有数 需求定位、结果模块、资源细分、 疑难杂症 大刀阔斧 * 工欲善其事，必先利其器：硬件舍得、软件恰当、工具够用 * 图层的合理运用：选择、分组、复制 精雕细磨 压缩图片体积、图片大小范围、仿色杂边处理、雪碧图合并 simple than

我为什么要做前端培训

3月，因为自己的强烈意愿和公司的安排，我从《八戒到家》团队调配到基础技术团队，负责公司前端开发的技术体系建设。时值《八戒到家》一期上线，得到市场的热烈反馈，无论是项目前景、团队稳定性，抑或前端技术方面的发挥空间都是非常可观。 而我毅然决然的做出选择，主要是发现业务高速扩张的时候，往往忽视了团队输出质量以及对于技术人员的关怀，也暴露了一些问题。为了让大家在这个岗位尽可能开心点，我和公司的前端技术牛人们一起从前端基础工程和前端团队建设两方面，拟定了一系列计划。 目标是提供一套好用的前端开发解决方案，让大家在开发过程中，专注于业务的实现，不受环境的困扰，能提高效率和质量。同时大家在这个团队有序成长，新人进来有丰富的指导和帮助，高手能不断挑战和沉淀总结，所谓穷则独善其身，达则兼济天下。 培训是团队建设计划里面最重的一环，需要成体系的开展，持续的投入。经过一段时间的艰苦奋斗，我们的大纲和培训课程初具规模。 有一天，丁总找到我，说要满足我的愿望，把我们的内部培训搬到公司外，这的确是我非常渴望做的事之一。此前，在原leader的带领下，我们做过一个“w3ctech重庆站”的交流活动组

2014年终回忆录

如朋友圈段子，又到了每年总结过去、新的开始、自欺欺人的时刻了。 用一个词语来总结这一年的话，可能是“接地气儿”。筹备、买房、搬新家，参加了N（>3）个同学、同事的婚礼，需要以自己独立的身份去维持人情往来的关系。俨然我真的回到了家乡，融入到了家乡的生活。最大的，也许是此生的遗憾，世上给予我最多关爱的人，离开了我，在我还没来得及报答的时候。 关于成长，这一年里，有幸经历了一些锻炼和变革，能从更多层面，甚至超脱自身的角度进行思考和行动。也领悟到了诸事之不易，从他人的失误中吸取一些教训。不足在于，一直都在向他人取经，但自己的产出不够以及没有足够的分享。 关于明天，身处互联网这一行，能非常明显的感受到科技点滴渗透到我们的生活。从过年微信红包的火热，到我自己入手了智能路由器、智能电视，再到今年帮朋友亲戚代买了至少3个智能手机，o2o的火热，p2p的蠢动。这些变化，让整个国度都变得更浮躁，但我对其蕴含的力量和机会，报以更多的希望。也相信，推动互联网浪潮的人群中，一定能看到我的身影。 2015，

Node.js抓取Feed打造自己的RSS阅读器

自从做了内务总管之后，上班时间开编辑器的频率越来越低。为保障自己的专业提升，以及为部门将要做的一个内部系统做技术准备，最近下班时间自学Node.js，用Express+Jade+Mongoose练手，做了一个定时抓取RSS Feed的小工具。 做这个小工具也是基于自己的嗜好，也是我自学前端的重要方法之一，喜欢收藏行业博客，看了看收藏夹，目测200多个，这么多博客的更新我几乎做到了每篇必看，而且更喜欢到文章页去浏览，因为每篇文章的排版可能都包含了作者的意图，通过文章的评论能发现或许比文章更有价值的收获，最简单的就是发现更多精彩的博客。 当然这么多博客靠收藏夹肯定是不够的，主要利用Google Reader订阅更新，但自从GR自宫后，以及博客的没落，微博和微信的崛起，更新博客的人也越来越少，我这恶趣味被压抑了很长一段时间。可是在最近，我翻阅收藏夹的时候，发现还是有不少博客在更新，于是有了打造自己的RSS阅读器的念头。 虽然是个小系统，还是习惯性的把涉及到的功能点和字段涉及用思维导图（推荐用百度脑图，naotu.baidu.com）梳理了下实现流程。订阅列表都是我收藏的持续在

纪念我的母亲

母亲入土为安已经有几天，是该写点什么来纪念她老人家了。用一句话来形容她这辈子，恐怕唯有“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”最贴切了。 母亲50年代出生在贫苦家庭，姊妹众多，排行老二。没有大姐大的威风，也不能享受弟弟妹妹的爱护，反而从小就要担当照顾弟弟妹妹的责任，所以也深受姨妈们的喜欢。没怎么接受文化教育，只读过小学，读书的时候还要做农活补贴家用，经历过文化大革命前的自然灾害，饿过饭，所以母亲对粮食特别珍惜和看重，哪怕现在家里屯的粮食，全家人吃3-5年都够，每年都要多多的种。后来和我爸认识，又经历了农村家庭的分家，靠他两人完全自力更生，几乎从无到有的建立起现在的老家，打小父母就经常给我数落他们这段艰辛的历史，除了满满的委屈也能感觉他们的骄傲和努力。 母亲命途多舛，在我刚入小学的时候，横遭车祸，货车从她身上拦腰碾过，多处骨折，医院躺2天不省人事，很多人都很难过和绝望的时候，母亲奇迹般的醒过来，我认为是她的坚强和对家庭的责任感造就了这个神话。从此母亲落下了残疾，不能使重力。可是厄运就是这么可恶，没过几年，母亲被查出患有风湿心脏病，一种多发在女性，中国农村普遍可见的慢性病，可能跟农村恶劣

加快网页速度漫谈

今天在w3ctech重庆站第三期会场做了一个关于加速网页渲染的分享。 部分童鞋肯定了解过，网页打开速度会影响我们的用户体验，运营成本，以及和业务紧密联系的转化率。 4秒概念，超过4秒，25%的人会放弃…… 沃尔玛从1秒到4秒，转化率下降最明显…… 在互联网越来越普及，网速越来越快，电脑配置随摩尔指数增加的时代，对于网页性能的探讨，还有哪些存在的意义？ 促成这次分享的原因，是因为我发现web开发人员存在2种极端，一种是过分关注网页性能，脱离生产环境。还有更大部分的开发人员毫不关心网页性能，没有优化的概念或者有概念但不执行。 这里涉及一个重要的平衡点，性能基准线。国外同仁研究的结果是普遍7秒。7秒以内，加快网页打开速度，对转化率有非常可观的投资回报率。但每个网站面向的用户不一样，这个平衡点也不一样，应该去分析网站的数据，找到自己的平衡点。 今天PPT介绍的关于加快网页速度的一些细则，主要围绕以下几方面。 * 缓存的优化 * 减少往返延时 * 优化请求数据 * 优化服务器返回数据 * 优化浏览器渲染 * 移动端的优化 这里单

不要相信美好的事情会发生

这也是我的初次米体验 2月11日晚，朋友叫帮忙抢小米手机，发现电视也可以抢，相信美好的事情即将发生，心情值爆满。 2月12日12点，压抑着激动的心情，提前打开官网，发现要预约，what the fu*k，只好预约下一轮。 2月18日，已经有了经验，觉得小米不会被我轻易抢到，淡定地打开商城，淡定的刷新，输入验证码，结果，结果居然被我抢到了电视，以及朋友的小米3。 瞬间整个人都high了起来，等配货，等出库，得知是顺丰快递，我最看好的快递，对美好事情又有了期待。 2月20日，也就是今天中午，给力的顺丰开始送货了，果断赶回去，期间还发生小插曲，到家发现钥匙忘公司，不得不风风火火的回公司拿钥匙。 顺丰快递哥，开箱，去塑料膜，那宽广的屏幕，那皎洁的银白边，酷毙了啊，插电（ps，我在重庆，只有标准送，不管通电），开机。 可尼玛屏幕在一阵雪花闪烁后，

2013年终回忆录

随手记升级到vip了，这个小习惯还在坚持着，很欣慰。 1月，结束了一段生活，然后刷火车票，帮亲戚刷火车票，没抢到满意的，继续刷。除此值得一提，买了两本书《看见》、《安卓UI教程》，安卓教程很快翻完并伴随着我装了两个IDE和做了一个小demo后就束之高阁，《看见》倒是细细的翻阅，最后送给一位老朋友，看书中人一次次遵从内心深处的抉择并不失原则性，希望与其共勉。 2月，重庆春节，看少时的年味淡去，叹父母之劳累。深圳开工，经过一年的打磨，变得圆滑，跟着同事们抢开工利是沾喜气，和小马哥来个近距离接触。 3月，账本平淡得不能再平淡的日常开支记录，但这个月却是2013年最烦恼的一个月，也是这一年的转折之一。工作方面了解到一些事的无果，心开始悸动，还去广州赶场面试，最忘不了的却是广州早茶，希望有机会再去吃一次。 4月，面试似乎有结果，准备体检报告都准备入职的时候，却收到家乡抛来的橄榄枝，和面试官也就是后来的leader相谈甚欢，同时对亲情和职业发展做了些许权衡后，拍板回重庆。准备打包东西，高调的散伙饭，入手肾5，和公司的几个小伙伴计划辞职旅行。 5月，迷失鼓浪屿，

我为什么厌恶360

很久很久以前，其实我是爱这个叫360的玩意，因为他的确开启了新的杀毒体验时代，开发了很多比较傻瓜和快捷的优化工具。（传统开篇桥断） 转折点在3Q大战，那时候还没进企鹅矿厂搬砖，态度也是各打50大板，惊奇360的胆大妄为也质问QQ为何如此霸道，然后甚至从网上找让两者兼容的办法，最后经工信部调停，两者不闹了，但360被我渐渐抛弃，除了找到了可替代品，还有它的种种行为让我一忍再忍、无法可忍。 下面就讲讲我为何从一个拥趸变成一个脑残黑的过程。 扯用户当大旗，这是360的最常见的作风，以用户的名义做一些打压对手的偷鸡摸狗事。举个栗子，还用举例子么？可牛、小米市场、搜狗总该听过一两个吧。 10万水军，有人会质疑，你这是污蔑，可能就还有那么一大帮拥趸在替它说话。以我的自己的感受来看，10W水军可能都小看360了。 举2个栗子，最近的就是现在的360和搜狗大战，且先不说搜狗到底有没有漏洞，我的能力暂时也无法查证，但总拿用户说事的360竟然直接把漏洞发掘和使用过程做成了视频，暴露在公众面前，这才是对用户最大的威胁。可这还不算高潮，后面经证实，最初爆出这个漏洞的卡饭论坛帖子，竟然

微信图书馆的实现思路

开发之前，先做了些技术储备，了解到整个消息从用户发送指令到服务器返回结果的流程如图所示。 接着就是一些比较具体的准备工作了。 1. 微信开发者认证，打开微信公众平台，注册，选择订阅号（个人只能选这个），需要实名认证（手持身份证拍半身照，进监狱一样），等待后台审核 2. 申请一个云平台放置web应用，我选的新浪SAE，免费（也需要申请实名认证，过程类似微信）、稳定 3. 找一个民间微信SDK，因为官方的只处理签名认证，没有提供全面的消息和事件处理示例，我找的是wechat-php-sdk@github,非常全面 在做了充足的准备后，我们需要处理的就有两方面的工作了。 一是用户指令的处理，需要用正则去识别符合我们预期的指令，并且存取数据库返回信息给用户，再调用sdk返回给微信api，总结起来就是正则+很多的“if elseif”+微信sdk 二是书籍的添加和管理部分，需要一个页面作为载体。书籍添加我们还可以直接调用豆瓣的api，非常公开，不需要验证就可以读到图书相关所有信息，赞一个。 当然，为了限制有用户捣乱，随便添加数据或者还书操作，你可以指定一

微信时代，能做的不只是图书馆

亲爱的小伙伴儿们，很开心也很忐忑在这里给大家聊聊这个公众号的这些事，毕竟这是开篇文章。 这个公众号能诞生，是因为我现在的团队最近购置了不少书籍，借着微信热，用微信公众号做了一个图书管理的小应用。精神食粮的魅力总是给你这些出乎意料的惊喜。 聊聊这个应用吧，流程很简单也很zhuangbility，小伙伴儿们关注这个公众号，然后只需按着引导一步步的输入指令，一般2-3步就可以预定，然后就可以去找管理员或者自取自己想看的书籍了。 除了预定，当然也能查看书籍是否空闲，借出情况。还书的话，还是加入了人为控制，还书的时候给管理员打个招呼，在系统里面标记归还即走完了一个比较简单的借书、还书流程。 ———-咯咯你以为这篇文章到这就应该结束那你太天真了——— 是的，接下来才是我真正想说的话。 其实，我们也可以用个本子，或者用个excel记录下，完全能满足需求。但我们做了，是因为我觉得技术人除了关心我们的代码有多牛x，也应该关心生活，去思考用技术去更好的改变我们的生活，欢快的去做一个代码诗人。 接着，这个应用的测试过程中也接受了不少小伙伴的吐槽，再结合我最近接触的管理

工作的收获-学会总结

最近触动颇深的一件事，就是关于总结与分享。 一份工作，很多人都可以把他做完，但是有的人把事情做得更漂亮，就是因为他进行了一个完美的总结，并且展现出来，所以光埋头做事是不够的。 顺便感慨，自己的博客越来越荒，想写长篇大论的动力也越来越小，更多的碎碎念都微博了，同时自己订阅的博客里面文章更新也越来越少，配合这种趋势的还有google reader将在7月份停止服务。

今天更残酷，明天很美好

去年很残酷，残酷中有颇多改变和惊喜，觉得那是人生。 2012是本命年，虽然不信邪，虽然穿了红内裤，无奈也只有用更残酷来形容这一年。 老办法，跟着随手记来回忆这即将结束的一年。 1月，刚开始便换了住处，原来合租的房东不愿租了。换了新地方，条件差了点但也清静了许多。除此之外，可以记录的是回家过年，幸运的抢到了回家的车票，家乡的感觉从踏上火车的那刻就让人热泪盈眶。年复一年，不变的仍是独自的人在囧途，变化的是更加苍老的父母，更多的红包也买不回他们的劳累和期许。愧疚的逃离回到深圳，迎来的是广东特有的习俗“开工利是”，脸皮薄觉得尴尬，没抢到多少。 2月，去了香港迪士尼，玩得很开心，一段时间内来看都是满满的幸福吧~ 接着又购置了一辆车，两轮的，目的很单纯，多锻炼，可以不受班车约束，随时上下班，结果，呵呵~ 3~5月，发现没太多可以记的，帮东哥在公司推销他的红酒算不算（可惜红酒生意没太大收获，还是脸皮太薄用心太少），帮小妹刷了N笔美元旅游费用算不算？算的话主要就这些。 6月，用了近一年的kindle充电接口坏了，寄到美国换了一个新的，

2012webrebuild广州站与会所感

先说说和webrebuild.org的缘，在第四届的时候就开始了解到这个组织，由于他促进了重构这个岗位的价值和影响力，很期待参加这样的活动，可惜当时远在成都只能遥遥相望。第五届webrebuild终于在成都开分站了，可机缘巧合我又来到深圳发展，心想能在深圳参加也算更完美吧，可惜因为当天和自己重要的计划冲突而作罢，从此在心里还是留下不小的遗憾。如今，终于迎来了第六届，如果前面两届都只是缘，那么这次才注定是和webrebuild的缘分，得亏ghost的推荐和经费的支持，能提前在深圳站之前了结我的这桩心愿。 回到正题，一年一度的webrebuild会与其说是一场技术交流会，不如说是一次从业者的心态交流会。从这两届的主题即可得之，重构经历了前期的发展到了7年之痒，那么痒过后我们又能做什么，是前进还是放弃，今年的主题给了一个很到位的回答：“泰然”。无论作出什么样的选择，我们都需要处之泰然，大局观的思考，细节处的实践，一步一步总会迈向成功。大会中嘉宾和大牛们似乎一直在和我们分享，不管周遭的环境怎么改变，但追求细节以及时刻问自己我还能做点什么的思想却从未改变，这样的心态同样适用于其他行业和环境。

2011年经贴

又到了一年一度惯例的年终总结了，总体来说今年是比较繁忙，转变比较多的一年。 惭愧没有记事的习惯，所以日 志还是很荒芜，所幸的是有记账的习惯，至年初开通随手记记账以来，自己绝大部分开支都可以精细到每一次吃饭、每一件衣服，一年下来的烂帐损失也完全在可接受范围内。我们的上层建筑是不可能脱离经济基础，根据这些记录也能大概串联出今年的总结了。 1-2月份，还没开始随手记，时值岁末，第一次工作后的春节，回家把父母拉到镇上进了一次馆子，其中滋味只有懂的才知道。两个侄子每人发了200块的红包，看他们活波乱跳，很开心。 3月，在春节前就在考虑到深圳的事，所以3月除了在老东家尽自己一分力，也在积极寻找深圳的出路。最终定在4月初到深圳。 4月，可以作为今年的一个转折点，月初做了一些交接工作后便离开了服务一年但是感情深厚的前公司，期间还做了些准备工作，回了一趟老家，把陪伴了自己2年多但是运行还算流畅的电脑送给了哥哥，还在老家办了港澳证。中旬飞到深圳得到高中同学的收留，习惯了成都休闲安逸生活的我确实被深圳快节奏和见到城中村的第一眼给惊呆了，接下来的事情更是传奇，原本谈好的工作被告知发生变化，不过

凤凰花开的路口

大学毕业季的时候看了一个mtv，记住了这首歌，此后每当听到这首歌，都会有一股思绪浮上心头。 毕业一年又近半年，总把毕业当作时间的分界线，是因为大学之前的生活过于单纯，而毕业之后即使希望保持这份单纯，可是周遭的亲人、朋友以及圈子带给自己不同的感受。 今年过后就将迎来自己的本命年，按我的理论这个年纪还属青春年幼，不应该伤事业、伤感恩，伤未来，所以每次也伤得不够深刻。 看别人，总觉得别人很幸福，有太多是我得不到的。看自己，总觉得自己不够努力，进步太慢。看环境，总是存在一些机缘巧合的东西。 一次次的叮嘱自己要沉淀下来，只有升值自己才是最有效的升值方式；一次次的又在苦恼，什么时候努力才有出头；一次次的又劝告自己活在当下。 总之，我信自己不信命。 （ps:本命年，想到小妹打算给我买条红内裤，噗~，从来没试过）

由“川妹子面馆”带来的思考

话说如果我上班或者加班，每天的午饭和晚饭都是在公司解决的，遇到不加班或者放假的时候，吃饭就成了一个问题，比如今天吃晚饭的时候越想越苦逼，就把这个问题方面的想法都过了一遍，现在记录下来。介绍一下“川妹子面馆”的情况。 地理优势良好，装修一般，人员组成由老板2口子+女主嫂子+小工共4个。开业2月有余，主打川味面食和凉菜，近期开始做川菜小炒。其实打它开业，我心里就很疑惑，为什么要开一家川妹子面馆。 首先，深圳作为一个南方城市，面食不是这里的主食，而开业之前，旁边已经有了几家河南、陕西和东北的面馆，没有摸清市场就贸然行动； 其次，除了宜宾的燃面，四川没有多少拿得出手的面食，我吃了几次面条后，更加否定了老板的手艺，用自己的短处来竞争，非常不明智； 然后，面馆所处位置在一个入口处，按道理房租应该多些，人流也应该比较理想，可是川妹子装修一般，手艺也一般，既然做不出精致的面馆，相比距离入口远一点的几家面积更小、装修更一般的北方面馆来说，无疑增加了自己的成本，明显的没有合理利用资源； 最后，当它开始提供川味小炒快餐后，作为一个只喜欢米饭的吃货，在吃了2次后觉得还不如我三脚猫的功夫做出

离开成都，奔赴新的起点

走啦，真的要离开啦，离开这个学习、生活、工作了一年多的城市。亲爱的朋友们，请原谅没有一一给你们打招呼，QQ依旧在，电话不长留，人生何处不相逢呢。 对于这个城市，有很多感慨啊。出入社会的起点，一起度过的幸福时光，不和谐的插曲，付出后收获的喜悦，认识不长但相信能永远的朋友，原来早已喜欢上了这个城市。 对于新的起点，充满了希望、信心，也有些兴奋和紧张，但是不管咋地，既然选择，那就义无反顾。 感谢所有人，我的每一点努力和进步都有你们在支持着。 哥走了，妹，我会加油的。 成都，今夜可不可以不遗忘。

腾讯微博性感玉米吐槽V5推推

最近微博上性玉刷屏刷得很是厉害啊，从性狼微博吐槽“语录党”到腾讯微博挑逗腾讯第一大草根组织#V5推推#。纠其语录党星座党转发信息，乱贴牛皮癣，利用组织成员作垃圾广告营销，看的我是大快人心呀，其实哥也早就看不惯这帮人了，在一帮小丑的带领下，打着草根组织的旗号，到处招摇过市。 在此也不能一竿子打翻全部，在腾讯微博内测初期的时候，这样的民间组织完全自发，凝聚了草根的力量，不可忽视，现在却被某些人利用，成为他们捞钱和愚弄他人的工具，跟部分组织者的素质和管理方式有很大关系，应该好生骂下，让他们反思下。 如果性玉来吐槽我姑且相信他最多是个中产愤青发发牢骚，在此过程中我也看出了有的是把自己的成功建立在践踏别人身上的，想借此上位，何必一股名欲熏心还满口仁义道德呢，都不是3岁小孩了，大家都懂。不知道腾讯官方看到这样的现象应该是作何感受，估计也是睁一只眼闭一只眼，腾讯微博要活跃，就得靠V5这帮人搅一搅，可是垃圾信息横飞又不能让给搅变味了，最多就是循循善诱下吧。 最看不惯的就是肚中空无一物，却扛着一面大旗四处招摇的人了，就前段一间一个所谓的网络推广资深人士，写的博客也无非就是“好消息好消息，xx

你可以不知道的索引模式

是否觉得很奇怪的标题，索引模式不就是只支持黑true白false的二进制透明么？至于你是不是这样想，反正在此之前我是这样认为的。 做这样一个分享是因为此前和同事们讨论到一个问题，需要实现一个纯白色透明底的索引模式箭头图标。 针对索引模式只支持黑显白不显的二进制透明，当时想到了2种解决方案： 更改图片格式，使用带alpha的8位png，此方案是展现效果较好的，也算比较暴力的，有可能在项目中因为历史原因而无法实施，我说只是有可能 8位图片支持256色，那就使用近白色来代替纯白色，用RGB(250,250,250)也就是#FAFAFA来偷梁换柱 后来发现我几乎曲解了索引模式，一直以来使用的ps，fw，以及adobe公司的imageready对于索引模式都是默认把白色的透明设为false，把黑色的透明设为true的，其他颜色都会被显示，所以我认为布尔透明就是黑true白flase。然而。。。 There can be multiple transparent colors in index transparency, because every color in th

我的常用表单布局写法

可能大家也看过很多关于用户体验的文章说，我们的表单应该是这样排列好些 不过迫于空间紧张或者其他因素，我们依然可以看到这样的设计 第一种自然不必说，针对第二种设计，你的写法是怎样的呢？ 目前我看到大部分的表单布局还是用一个宽度一致容器包含左侧的提示，右侧再用一个容器包含用户操作内容，用浮动或者inline-block对齐。 以下是我的常用写法，这样的布局方式可能我们常见于带有图片的混合列表，我觉得用于表单也是非常方便的。 <div class="login"> <p class="class"> <label for="">姓：</label> <input type="text" /> </p> <p class=

everbox体验和邀请码派送

前段时间托万峰大哥的邀请码，体谅了一把everbox，使用感觉良好，在此分享。 everbox是又一款copy to china 的产品，是自DropBox君刚刚涉足国内立即被墙掉后，目前在国内呼声最高，替代性最好的网盘之一吧。支持多设备同步，还可以在线打开存储的图片或者部分音频格式，目前放出了windows客户端，普通用户最高10G容量，圣诞节做推广参加活动就可以再送2G，如果参加活动可以扩容到12G。 支持同步，容量也过得去，对于我这种非正规集团军的IT民工来说还是比较理想的，这样自己的项目就可以在公司和家里同步开发了，就不需要压缩代码，拷代码，再解压的烦躁过程了，在这种情况下，迫切需要everbox能支持在线解压和压缩的功能，不然成百上千小碎片文件的上传和下载也是非常痛苦的事儿。 貌似现在神马新东西都是邀请机制了，现收到一批everbox邀请码，要得顺手拿走不用谢！ http://account.everbox.com/invite/JxGBcAYsjqEC8Jyl7vqrLT8IMLK6jX7vM0XSRU20 http://account.everbox.c

老谭的2010

序 又到年终盘点时，就让我充分发挥小学的作文功底，为您陈述老谭的2010。 初生牛犊 让我再提前一些，准确的结点应该从2009年11月9日开始，如果没记错的话，经历一些小小的折腾和奔波，在本专业和自己的爱好之间徘徊了一阵后，我终于安分的开始工作了，选择了四川本土一家小有名气的互联网公司，从此，一个211工程重点建设高校的食品质量与安全专业的重点本科生（请原谅我无耻的提起，是因为本来就没人关注，就连自己几乎都忘了这档子事）走向了他的IT路。 第一份工作，我应该是感到很庆幸的，一个尚未毕业，大学期间把自己的专业和爱好搅和得含混不清的学生却能找到一份同等对待的正式的工作，虽然事后得知，公司没有实习生这种概念，对第一家公司，我一直都是报以感激之情的。据我所知，公司在成都本土是小有名气的，100来个人，政府扶持还搬到了一个1000多平的办公楼，比较正规化，挺适合培养新人的，这也是我劝学弟学妹，第一份工作不一定要多么有名气，但是一定要正规的原因。不过因为一些挺简单却根深蒂固的原因，锅里没有多少，分到大家碗里的也不多。 在第一家公司，我的工作也很简单，就是制作一些企业模板，呵，半

2010年的第一场雪，来得如此突然这么猛烈

其实没有这么突然，从昨天起成都就已经降温了，加上前晚下雨后淅淅沥沥的路面，更觉寒冷。用微博上很冷的一句话来说，一切不以下雪为目的的降温和大风都是耍流氓，成都这次没有耍流氓。 不过今天成都的雪倒是很让我意外，自从高中求学开始，下雪几乎就是老家或者北方抑或旅游景点的专属了。明天又是一个难过的日子啊，该升级装备了。成都商报的标题很给力，今天很冷，明天更冷，后天非常冷。筒子们能躲的都赶紧躲起来吧。 博客改造功能还没完成，因为杂七杂八的事又搁浅了，前段时间搜集了不少独立博客地址，都是一些热爱互联网，喜欢折腾的各种控，也算臭味相投吧，没有订阅，而是同步到chrome的书签了，这样可以给他们贡献一点微薄的流量，心情好还会点上一次广告。看到大部分筒子都用了ajax评论，要不俺们也整一个。一直想把腾讯微博调可以自定义格式的用到主题里面，可惜遇到了技术问题又不懂，请原谅我是对程序七窍通六窍的小白。希望来个php大神能帮帮我。 博客才以情侣主题改版，都还没来得及同江湖上的各路鸳鸯们打个招呼。也在考虑本站友情链接的事情。google对俺挺照顾的，不妄我喜欢她这么久啊，最初上线后pr短时间从0-4，

测试你是不是纯正的80后，11度青春之《老男孩》

优酷联合出品的系列电影11度青春已经全部献映，压轴好戏没让我失望，《老男孩》，装载了多少我这样的80后的思绪，值得分享推荐。 其他11度短片，我觉得您还应该看的有《夕花朝拾》、《江湖再见》、《拳击手的秘密》、《泡芙小姐的金鱼缸》、《阿泽的夏天》（排名不分先后顺序） 再附上一个《老男孩》片尾曲，此曲应该是翻唱的日本一个歌手的作品，不过词挺不错滴。

ISAPI-rewrite实现301跳转不带www访问

在折腾1798.cc的时候发现很多用户是通过www主机头进来的，随即开始瞎想了，既然主打的是短域名，何不直接让所有带www的访问301跳转到不带www域名访问。 因为主机用的是IIS，所以很自然的采用ISAPI rewrite写规则来实现，实现过程中一点插曲是主机提供商的ISAPI是1.3的不能实现301跳转，只有2.x或者3.x版本才行，立即与服务商联系，叫我自己传一个版本到网站目录下，他帮我添加ISAPI映射。 老谭在官方下载的是一个自定义解压版，编辑解压后的httpd.conf文件填写规则，连同ISAPI_Rewrite.dll一起传到服务商指定目录，嚯嚯，就可以了。现在输入任何www.1798.cc开头的域名都会直接跳转到不带www的响应地址了。 附上3.x的规则 [ISAPI_Rewrite] # 3600 = 1 hour CacheClockRate 3600 RepeatLimit 32 RewriteCond %{HTTP:Host} ^www.1798.cc$ RewriteRule (.*) http://1798.cc$1 [NC,

爱，越分享越多

前两天老谭参加了一届团队领导力训练营，以下是此次训练营的收获和分享，一些话已经在不同地方对不同人说过了，在此用文字留存共享。 当在一天老板找到我们给我们讲了很多她参加这种培训的感受，非常强烈的希望我们去参加那个训练营的时候，有点心动，因为想到这是一份学习的机会，但同时又纠结了，因为培训之前原计划是打算回学校陪小妹的，然后也在怀疑，在学校的时候也参加了不少讲座，包括俞敏洪李开复之类的演讲，听的时候热血沸腾，听过就过了，而此次培训的宣传资料我在网上甚至查不到任何相关信息，那么这次培训又能给我带来多少帮助呢，犹豫归犹豫，当看到几位表示不想去的同事被她找去聊了很久后，我看到了她的决心，找借口拒绝还不如勇敢的去尝试呢。现在总算理解到了她的苦心吧，谢谢您，万姐！ 先让我自作聪明，揣测下刘天智老师整个培训的思路吧，训练开始前，简短的一份交流，主要目的是让我们开放自己的心态，主动去进入这个课堂。接下来的一些环节都是围绕“开放、团队、信任、责任、感恩、共赢”来展开的。不得不佩服，我认为老师他很最擅长为我们设置了一个开放的平台，大家在里面觉得很安全，可以畅所欲言的分享自己的一些经历，分享从经历中得

这份感情为何如此纠结

已经记不得是第几次闹矛盾了，每一次矛盾时都在担心这会不会是最后一次，前几次最终都安然度过了，而这一次我对结果信心不够 我也不清楚我自己为什么要苦苦坚守这份感情，一直觉得，这份长跑是不公平的，对她不公平，对自己也不公平，她的优越感太强了，而我是如此的自卑，也不清楚到底喜欢她哪一点 她应该知道，不管我如何没把她的交代的事做好，她已经是我心中最爱，占据着无可替代位置 而我也应该明白，她不是对我的未来在担心，她有信心相信我能成功 我们只是厌烦了彼此的好，食之无味，弃之可惜 其实也思考过，分手未必是件坏事，本来就不匹配的你我，何必一定要强制它开花结果 你去走你的精英路线，我去寻求我的草根爱情，才能找到适合自己的那份缘分 一直在问我，分手还能做朋友吗 我坚决的回答了能，可是，不做朋友又能如何呢，做敌人么？不，不，不，不能去伤害对方，做挚友么？不，避免尴尬，免得触景伤情 我也不知道分手后会怎么办，是快速投入一分新的感情而忘掉原来么，做不到，有的东西已经烙下了印，难以忘记。很肯定的是，未来的路还得坚持，

资源整合时代网络营销模式的思考

当市场变得越来越残酷，自己是否还能在市场中保留一亩三分地，是每一个执行者值得思考的问题。 进入互联网营销时代，销售已经从推销演变为营销，我们需要亮点来烘托产品。在跨过互联网萌芽阶段，迅速成长的时候，再想通过一个金点子撑大一个集团已经不太现实，尤其是在只有一纸凭证作为知识产权保护的中国，我们需要系统营销，资源的累积和整合显得特别重要，这点老谭感受特别深，同样是发布一个QQ群，拥有大量资源的站长可以在3个小时内让一个500人的QQ超级群加爆，可以想象他满桌面都是弹出确认窗口的画面，而老谭昨天发布了一个婚纱、婚庆行业相关的友情链接交换群，至今都才几十人。还有的朋友跳槽，新公司的老总除了关心他的能力还关心他原来在哪里工作，能够带去什么资源。拥有丰富的资源就有爆发的力量，不停的开掘新资源，以及对已有资源的整合利用，是网络营销中需要着重考虑的环节。 面对如此困境，特别是面对行业中传统的几个寡头的时候，尤其显得尴尬，举一个简单的例子，现在的百团或者千团大战，当一些小团队把团购模式copy to china后，寡头们一起出动，糯米网第一期电影票团购就促成了151999成交数，让储备了很久的其他团购

google总是带给我们惊喜——谷歌图片搜索再改版

相比其他搜索引擎，google永远都是技术人员的最爱，估计有人反对我把他给“代表”了，请原谅google给我们带来了这么多好产品。 这次的谷歌图片搜索改版，主要是在搜索列表页更为简约，去除了原来的描述文字，只有当鼠标滑上去时才显示图片相关信息。 点开图片进入搜索图片展示页时，把原本的图片来源和查看原图融为一体，来原图片浮在图片来源网站之上，关闭则进入图片来源网站。这一个小小的改动，我们不去研究这个改变所花费的付出与所得，但从用户体验方面对我来说的确是可以让我感受到小小的惊喜。 一直很欣赏google做产品这种创新以及引导的精神，老谭也不断在思考自己写博客的目的，完全是希望自己能分享出更多好的东西，也当锻炼自己的毅力和写作能力，当成自己心情的记录。结合上一篇批斗电信的文章，老谭更是感受到做东西应该从自身内容出发，提升自己产品的品质，最终才能赢得用户。

电信，您能再无耻一点么

这个话题早已经不是一个新话题啦，通信运营商DNS污染，劫持HTTP对话的事，早已经在网上骂声一片了。老谭现在发这篇文章是因为自己最近才被电信无耻了，原来在公司用2M的adsl的时候，没有遇到这个问题，后来升级到4M的时候，这个问题出来了，打开除了ssl加密的任何网页，包括QQ邮箱，QQ空间，银行，电信都会强制推送一个生活小贴士的广告窗口，据网络大牛分析，这种侵略是电信在某个路由节点上装了一个inject设备，把网站依据客户请求返回的页面经过瞬间处理再返回用户就有了这个窗口。这个窗口是成都的啥子傻x生活小贴士，是一个地址为 ~~http://125.64.17.74/m/view/m2.htm的iframe。~~ 到最后更是猖狂到每打开5-10个网页就会弹一次的地步了。让老谭着实忍无可忍了。网上提供了办法就是修改自己的host文件，把那个地址给屏蔽掉，还提供了一大堆电信作恶的地址。老谭没有这样，我们花钱不是来看你广告的，而且您的广告没有质量。所以老谭果断拿起电话拨通了10000。一番发泄，一番怒吼，客服终于承认了那是他们强制推送的广告。并承诺给我取消掉。 同样的事情还发生在

发点雅安宝兴神木垒的图片，顺带介绍点旅游攻略

神木垒，位于在雅安宝兴跷碛（汉语拼音qiaoqi，当地人读为yaoji。）藏族乡，神木垒是藏语音译过来，意为神仙玩耍的地方。嘿嘿，老谭这次充当了一次神仙，好生耍了一次。用携带的卡片相机随便拍了些照片，贴上来和大家分享。 先说怎么到神木垒，老谭是直接从雅安出发，从雅安旅游车站直接买票到宝兴，票价22RMB，每天只有4班车，所以必须计划好出行时间呀。省级公路，途径芦山，2个小时就可以抵达宝兴县城。在宝兴下车后，车站有直达跷碛的班车，15￥一个人，也是每天只有固定几班，当然在车站也有很多包车，140-200￥靠你自己讲价。大概1小时40分钟可以到达跷碛了。 如果是需要住宿的话，推荐在乡政府后面的一些接待点，便宜的60RMB，接待点除了住宿都可以吃饭，有很多农村自家的东西，一般炒菜价格和成都的价格差不多。还算可以接受。 [singlepic id=83 w=500 h=650 float=] 这是老谭当时栖息的旅馆，店家多热心的，可惜老谭没记住名字，不然一定好好宣传一下 [singlepic

应该在线监视的12个声誉问题

上一篇文章最后说到了应该加强声誉管理监视，此篇文章将介绍应该在线监视的12个声誉问题，针对自身情况，按需求而定吧，主要内容源于老谭看的一本书《正在爆发的营销革命：社会化网络营销指南》。 1.名字 无论公司规模如何，都应该时刻注意人们在媒体上对您的言论。 2.公司名称 注意公司的原有名称和众所周知的公司缩写 3.品牌名称 如果公司品牌较多，应该追踪赖以生存的重要品牌 4.公司的领导者 5.公司的媒体发言人 6.广告词和营销信息 看看人们对您的广告词评价如何，是否遭到反对？ 7.竞争者 人们对您的竞争者有何评论，是否可以利用这些信息来改进自己的公司 8.行业 对行业的监控，尽早获取这些信息来保持领先 9.弱点 根据产品弱点，听取反馈来改进 10.业务合作伙伴 了解自己业务伙伴的信息，避免对自己造成不好的影响。 11.客户 有助于加深你们的关系 12.知识产权 在此，老谭给大家推荐一款免费的在线监视工具，google

网络推广中如何面对突如其来的负面言论

此篇文章已经在头脑里面酝酿了几天，源于公司的一起事件。一直非常看重“贴心服务”的公司，因为一篇帖子的出现，重重的震慑了一下公司的领导层。在本土的一个热门社区，一篇千余字，一位公司客户用极其愤怒的口吻讲述了在我们这里的遭遇。帖子发布很短时间内就在社区造成了严重的影响，很快就得到了数百条跟帖。看到帖子后公司在第一反应时间内，迅速召集了所谓的领导层，开了个紧急的会议，寻求处理办法。此事件后面的发展不再讲述，接下来老谭主要谈谈针对此事件自己的一些心得。 负面言论，是任何一个企业都可能遇到的问题，不管一个企业的服务做得多么好，肯定都有他不能满足的客户，正如“你不能让所有人满意，因为不是所有的人都是人”。特别是互联网带来的信息的快速传播，以及发布信息自由度的提高，使一个企业面对负面言论的机会多得多，而且这些负面言论很容易造成对企业不利的导向，造成企业利益受损。 那么，面对负面言论，企业应该怎样把负面影响减小到最少，甚至转变成正面影响呢？ 首先，老谭认为，应该克服对负面言论的恐惧，认真的去听取这些言论，分析言论后面的深层原因，因为上面也提过，这个是任何企业都可能遇到的问题。应该把这样的一

PHP文件迁移到LINUX服务器，BOM在捣乱

最近帮忙搞一个php程序，因为小细节，所以从本地备份文件用记事本修改后传到服务器上面时，顶部出现几行Warning: Cannot modify header information – headers already sent by…，看提示应该是编码错误。重新修改覆盖几次问题仍没有解决。 股沟了一下，原来是utf-8文件格式的bom在捣乱，对于我这样的程序菜鸟来说也是长见识了。 文件以UTF-8编码保存时，有两种情情况：带Unicode签名（BOM）和不带Unicode签名。BOM信息是文件开头的一串隐藏的字符，用于让某些编辑器识别这是个UTF-8编码的文件。 类似WINDOWS自带的记事本等软件，在保存一个以UTF-8编码的文件时，会在文件开始的地方插入三个不可见的字符（0xEF 0xBB 0xBF，即BOM——Byte Order Mark）。它是一串隐藏的字符，用于让记事本等编辑器识别这个文件是否以UTF-8编码。对于一般的文件，这样并不会产生什么麻烦。 但对于 PHP来说，PHP在设计时就没有考虑BOM的问题，不会忽略UTF-8编码的文件开头BOM的那

只有这里说了，你知道的

一直说有些话想说，但是每次都吞下去了，因为不知道该从何说起，一些话已经说过多次，而且说出来会再次陷入难受的不堪中，说出来只当是我的抱怨，我的发泄，我为自己的解释 刚好一年多一点，跟第一次恋爱咋个也要有2年的传说还只到一半，说放就能放，真的这么容易吗？而此次如此痛快的决定当然也不只是因为一时的冲动，我说过哪怕给一丝机会我也不得放弃，哪怕只是安慰我，骗我一下也可以，可是每次等到的都是不可能，不合适，这一天早晚都会到的。原来看过什么毛主席语录说，不想以结婚为目的的恋爱都是耍流氓，一直不晓得是不是是真的，也没去考究过，但是我宁愿信，我不想耍流氓。所以这一天早点到来结果不是更好吗？ 如果要说真的难受的话，其实不亚于你的，男人的泪不可以随便流淌，他只能往心里咽。 如果你要说我变了的话，是的，变了很多，从大爱到独爱，变得非常现实，当然也更上进些了吧 如果你要问我是否真的爱过的话，还是可以很肯定的说，爱了，也过了。有一种过分的过，也有一种无可奈何花落去的过。 如果要说这次是我狠心的话，我只能说抱歉，是的，依我脾气，应该万事让着你，应该让你来说，可能就不得那么难受了。可是我也担心，

win7输入法切换更改快捷方式需重启

因为要用ps，外加其他地方也经常用到ctrl+space快捷键，就有了关闭windows7输入法/非输入法默认ctrl+空格快捷键的想法。但是改了N次也还是无效，网上搜了半天也没看到解决方法，索性直接给Microsoft发了封邮件。未及答复，忽然想到重启机子试试，结果ok啦，呵呵。小细节小细节啊 好吧，这篇很多人找到了这里，老谭提供完整的设置方法，控制面板（xx才会点那里）或者任务区语言栏右键设置→高级键设置→在输入语言之间→更改按键顺序→切换输入语言设置为无→切换键盘布局选择自己喜欢的（老谭喜欢ctrl+shift）→输入法非输入法切换→更改按键顺序→取消启用按键顺序。这样改了后，如果ime 管理器里面还有ctrl +space，不要再改重启电脑吧。

厚积薄发，提高效率需要多积累

感觉最近小忙小忙的，公司项目进度紧，自己的几个单子没来得及做，是因为自己效率不高，任务总不能按时完成。特意看了下提升web设计效率的文章，其中weilaixu的一段话印象特别深刻，设计就是一个不断积累的过程（想看原文请猛击这里http://weilaixu.cn/read.php/142.htm），设计如此，其他又何尝不是。 最近帮朋友做了一个婚纱首页，自我感觉一般般，但是客户还是满意，不过特别嫌弃作品展示那小三角。你觉得呢？ 今天给博客加了一个插件WP THREAD COMMENT，因为今天在卢松松的博客上只是留了一条言，但是居然能引来一个访客，不过laotan.net还是没时间去打整他，再等等吧，但是（这是第几个转折），博客上线后google第一次pr更新，居然之家由0到4，我自己都没敢想象，估计过段时间就降了吧，所以得趁再次google更新之前，好好打整下。

可写可呵，最近这么点事

压着最后点时间，写完这段文字，也可以正式宣告具有个人意义的一天已经结束了。不幸的幸运，我又大了一岁，晃眼都到了可以扯证的时候了，谁愿意花4块5陪我去把红本拿了嘛  今天还是收到了不少祝福，也有给公司同事和朋友分享，谢谢大家了，特别是那些一直在用各种方式支持着我的亲人，我爱的人，我的挚友，我也如你们一样深爱着你们 又是好长一段时间来不及打整这里，该从哪里啰嗦起了，好吧，远的就不说了，从上周吧。我会长时间记得，3.15，这天老谭从xx网络科技有限公司辞职了，到了xx科技网络有限公司。离职时候，老总给我说了几句话，到最后才暗示我是不是因为工资低了才离职的。我当时以及现在还是给她说，哥离开的确不是因为工资， 不过仍感谢她的一些建议，也感谢xx网络科技学院对我的培养，让我从一个仅仅是网络行业的爱好者转变成为一个从业者。还有想对公司共事过的朋友们说，怪舍不得你们的。 还是作作最近的一些思想汇报吧，老谭短期以及中期的目标很简单，就是学习，不停的学习。最近手里有几个任务需要完成，加上刚好新公司有项目可作，有充足的机会让我去成长。顺便贴上近期做的一些东西，非常诚恳的请各位朋友给我提供点意见，因为

其实，我是一位网页设计师

我不想称自己是网页美工，也不想被别人称为美工 我不想每天机械化的生产千变也一个样的模板 我知道要实现梦想，我还需要付出更多 我承认我没有设计方面的天赋，唯一自信的就是自己对这行的喜好 我也知道，一个优秀的设计师不是艺术家，我需要恰到好处的结合 我也知道，优秀的设计师必须拥有牛逼的思想 我也知道，大师之路都是从学习他人开始 我应该明白剽窃和借鉴不是一回事 我在坚持，每天对自己说一句 其实，我是一位网页设计师

人类的迁徙

昨晚11点回家，接到个艰巨任务，到火车站接海哥。这个婶婶极男人。早7点，起床。7点办到达火车站。短信问海哥，到哪里了。说还有一个多小时才到。我简直有哭着掐死他的冲动。 没事在广场闲逛，就想到了那句话，成群结队，成千上万，在动物界叫迁徙，在人类(特指在中国)叫春运。 现在还不算高峰期吧，但广场上已经有很多人在这里打地铺，篷头垢面这是最正常现象。 就想到了某猪的想法和做法本源没错，追求安逸生活，是人的本能呀。只是要把心态抱好啊，不能急进也不能懈怠。在此批评一下自己，出来工作后，心态一直不是很好。 看到旁边有家KFC，本打算进去等海哥，但想想自己和广场上的人有何异，甚至他们大部份人薪资比我高许多。(我是土货，把进入这些地方的人都当成高层人士，其实高层都不屑这些地方吧) 继续在广场看着或匆忙或无助的人群，仿佛在这里看到了人情的冷暖，眼前如一慕慕的胶片快放着。有很多锦衣卫在广场巡逻，肯定也有许多投机分子的存在。在此画圈圈诅咒他们。 谁知肚子闹革命，改变了我的想法，到KFC，结果排队的人不亚于车站旁边的五毛一次。这个破玩意，挣这么多钱，还只有一个蹲位。

相信未来

当患风的铃音震慑着弱智的神经 当喧浊的尘气侵蚀着灵犀的肺腑 我依然固执地在此坐立不安 用贫瘠的声响回应着：我要成功 下面请欣赏诗转载：《相信未来》 **相信未来 ** 食指 当蜘蛛网无情地查封了我的炉台 当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀 我依然固执地铺平失望的灰烬 用美丽的雪花写下：相信未来 当我的紫葡萄化为深秋的露水 当我的鲜花依偎在别人的情怀 我依然固执地用凝霜的枯藤 在凄凉的大地上写下：相信未来 我要用手指那涌向天边的排浪 我要用手掌那托住太阳的大海 摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆 用孩子的笔体写下：相信未来 我之所以坚定地相信未来 是我相信未来人们的眼睛 她有拨开历史风尘的睫毛 她有看透岁月篇章的瞳孔 不管人们对于我们腐烂的皮肉 那些迷途的惆怅、失败的苦痛 是寄予感动的热泪、深切的同情 还是给以轻蔑的微笑、辛辣的嘲讽 我坚信人们对于我们的脊骨 那无数次的探索、迷途、失败和成功 一定会给予热情、客观、公正的评定 是的，我焦急地等待着他们的评定 朋友，坚定地相

开篇有益

再次启用独立域名做博客，源于前段时间有些话想说，以及在工作中遇到问题了，找到解决方法了却没地方可以记录。抛弃了z-blog，发现我爱上php了，虽然我了解他少于asp。首次采用wp，因为他背后有一个强大的团队和众多支持者。 从第一个139博客（前期为139.com，后域名被移动收购，改为woku）到校内网,到QQ空间，到后来的第一个独立域名陋人com，再到用名字注册的tandesheng.cn，以及其他所有常用不常用的社区都去注册了账号，但没有一个真正坚持的。我希望这次的laotan.net不一样，这次是有强烈的欲望在支撑。 该从何说起呢，离开学校已经有一段日子，或许还有很多人不晓得我行踪，所以在此广播一下，我没有去干本专业，现在成都一家网络公司就职，网页设计师或者说是美工。工作不多说，用公司经常惯行的执行结果的说法，那就是我拿着自己应得的结果，得不到自己想要的结果。 在外生活的很好，如果还有人挂念着我老谭的话，在此表示愧意和感谢。要感谢的人很多。 谢谢松松同学，离校到现在都一直蒙他照顾，使我少了一份那种流离颠沛的挫折感。 谢谢在QQ或者飞信上关注和慰问我的老师以及