thinking

习惯的力量

最近,我在部门搞了一个活动,每天早上固定花15分钟给大家带来一个分享,连续21天,希望通过这个活动刺激下团队内部的沟通氛围,以及给一些参加工作没多久的小伙伴带来一些系统性的知识体系介绍。 分享内容本身,我花了一些心力准备,也算是对自己当前专业知识和经验的一次总结,但大家的收获因人而异,我相信每个人多少都能从中汲取一点。 21天活动完整的坚持下来,一次不落,有点小惊喜,但也在我预期之中,这可能跟我自己的习惯和执念有关。许多次,当我决心要做某件事情的时候,我会时常在心里扇自己,这么点事你一定可以做到的,做不到就会被自己如何责骂。目前为止,坚持最长的习惯记账已经像条件反射般的和自身融合到了一起。 通过重复的做一件事培养习惯或者改变习惯,如果从效率和成本来讲,其实是不可取的。如果一个人,每天坚持并发到朋友圈,在我看来甚至是可笑的,但我自己这样做了。按二八原则,这也是大多数人最容易采用的方法。 习惯的力量,

2017年终回忆录

今年的回忆录来得更晚些,趁着农历旧年褪去之时,补个作业。 春节闲不住去了一趟江苏、上海,准备不足被冻成傻波依,其他都感觉很值。 春节回来,做了一个对整年影响较大的决定,工作从基础部门调整到了业务部门。业务驱动很充实,所做即所得,团队齐心协力为了可见目标努力,一群不太牛逼的人,但最后做成了真的一个个牛逼的项目,得到的回报相比往年也更感欣慰。 闲暇之余就是收拾房子,能挪动的地方差不多都翻了一遍,无所谓风格搭配,更注重的是实用价值。但是也有一些初见兴奋,最后弃之吃灰的物件,一个是面包机另一个是椭圆机。 年中,履历上签章了一个重要的里程碑,成为了已婚人士,随之而来后半年,许多安排都围绕此展开,分别在老家和城里宴请了部分宾朋,搞得很随意但是很放松,不折腾自己也不尴尬他人。去了一趟菲律宾,因为媳妇身体原因,

《卓有成效的管理者》notes

卓有成效是可以学会的 一个人的有效性,与他的智力、想象力和知识之间,没有太多关系 误区:忙碌就是有干劲的表现,有效的勤勉更像龟兔赛跑一样脚踏实地 许多主管不能对组织经营产生重大影响,不是管理者,只是“监工” 一位知识工作者是不是管理者不能以他有没有下属定 从上到下,管理者工作性质:计划、组织、整合、激励 最重要的人物不是下属,而是其他部门的人,不能使其他人利用他的贡献,没有有效性可言 有效的管理者知道他们时间用在什么地方 “用脚走不通的路,用头可以走得通”, ——时间守恒定律 人员过多常造成时间浪费 组织不健全常造成时间浪费,表现在会议太多 我能贡献什么 老是强调自己的职权,只能算别人的下属。

没有净土

近期前端圈出现了一场纷争,本来双方不友好的交流后事件快沉寂的时候,又被别有用心的人继续翻出来,timeline避之不及啊,怕得罪人不想在公共平台评论,就这小地方说下自己的观点。 如果一个作品从诞生就不是为了名利,那是玩票,就算是玩票也会因为更多人的关注变得更有野心。iView从出现在大家的视野就非常渴望得到认可,从最开始的默默宣传,后续快速升级2.x,持续做各种宣传活动,动作明显急促了很多。为了成功,爬上别人的肩膀上,最终希望踩在脚底也算无可厚非吧,不然真的就是造粪或者典型的KPI轮子了。 另一方Element,对于他们技术氛围以及他们Leader在圈子的影响力,我都是非常认可的。但感觉“客气”二字应该是不存在他们的字典里的,更早的印象是来自于新美大合并时创始人的全员信。我也数次在小团队提起,我们需要点火药味,但我更多表达的是技术的博弈而不是个体之间的争执。 其他发现的一些现象,技术圈的拉帮结派,一些大V为了交情和站队而做一些不违心但违事实的行为很普遍嘛。还有明明在讲道理,

thinking

我可能看到了假的职业危机

最近频频被互联网圈的八卦奇谈刷屏,不写点什么都过不去了。 先谈事件一,大致内容: 深圳,一个35岁的大厂程序员,通过多年的勤苦工作,落地生根,有车有房有家庭,也算美满幸福的人生。前2年深圳房价火箭上升的时候,也冒险抵押首套房借款作为首付买了二套房,结果不巧赶上了公司的奇葩政策以及不愿接受出差被作为导火索被公司辞退,后发现再找工作已困难,陷入了尴尬的经济危机以及中年职业危机。 初看的时候惊出一头冷汗,这特么不就是我的噩梦么。网上有许多声音,大多是从经济角度帮他进行了分析问题所在,经济方面还有转机。但明白人应该理解,这不是他的问题根本,希望可以从其他方面吸取一些教训。 不要做被温水煮死的青蛙 懒惰是人的本性,一旦进入自己的舒适圈都不愿离开。IT行业却是一个残酷竞争的圈子,新人辈出、技术推陈出新。如果常年守着自己一亩三分地做着简单重复的事情,很容易就失去了自己的竞争力,是非常可怕的。 我在之前的面试中,

product

《增长黑客》读书笔记

几个月前,领导送了一本《增长黑客》给我阅读,背景是我正负责一个用户行为统计平台的项目,希望我从书中得到启发,有愧于他,偶尔拾起翻一下,项目上线都一段时间了才看完。 整本书围绕AARRR漏斗模型展开, 章节之间的连贯性待加强,正文中夹杂的案例有凑字数之嫌,我把提取后的一些观点整理如下。 获取用户要素:数据为王、专注目标、关注细节、富于创意、信息通透 其中数据分析是定性分析和定量分析结合使用事半功倍 不是所有的需求都应该满足,要关注需求是真还是伪、是否刚需、市场是否够肥、需求变现能力,经过这些思考后才能转化为有价值的产品 宣传文案的要素:熟悉产品、头脑风暴、谋篇布局,文案结构一般由简要概述、话题事件、核心特色、

blockchain

比特币与区块链

2月15日下班高峰,经历了惨绝人寰的堵车、堵地铁、堵电梯后,16位小伙伴齐聚观音桥,参加Hello Code Club 第三期由创始会员梦林带来的《比特币与区块链》分享,大部分小伙伴都是见过2次面的熟人,所以简单的寒暄后进入正题。 比特币相关概念 简单来说,比特币网络是一个去中心化的分布式账本,里面记录着每一笔交易详情,并不是具体的币,但它具备有限发行、价值转换、流通性等货币属性。更完整的描述,当然是去看维基百科啦。 记录交易 既然说到,比特币说到底是个账本,那么是谁任劳任怨、积极主动把这么多的交易收纳进账本呢。主要通过竞争记账,也就是大家熟知的挖矿制造新区块来进行。 旷工提取比特币网络前一个区块到目前(周期大约10分钟)的交易记录详情,

travel

春节6天江沪包游记

前几年在外漂泊的时候,春节都是老老实实呆家里的。最近2年,实在是闲不住,都会忍不住的想出去浪。 年前在规划目的地的时候犯了难,看一些论坛里最热门的北海去过了,也不想去云南人车扎堆,国外景点费用节节攀高。翻开旅行类app就看国内哪里机票便宜,发现到上海的机票只要400多,遂打算带着侄子去迪斯尼玩,更巧的是在深圳的好友春节要回婺源结婚,这地离上海挺近,更加坚定了长三角逛逛的想法。可惜事与愿违,侄子比较内向不肯出去玩,买不到婺源到上海的回城高铁婚礼没去成。 一般去长三角都会选择华东五市游,只是因为时间有限,杭州也去过了,最终选择了南京-苏州-上海的行程。 南京 十朝古都,一砖一瓦都透露着历史的气息,随处可见的历史遗迹、博物馆、纪念馆。以致于到最后都开始怀疑了,哪些是真迹哪些后人修缮,在重庆就不会有这种感觉,因为80%的古镇古迹都是人为复刻的。

summary

做一个合格的技术管理者

工作6年半,最近有契机让自己停下来检查过往的工作,为下一个里程碑做好准备。 做一个技术管理者,可能是中国式IT发展的经典套路,毕竟很多人都要面临30岁以后写不动代码怎么办的问题,因为认知的改变,现在条件普遍上升到了40岁😆。 结合我自己的经历,总结下技术管理者应该具备的素质,而我自己明确有许多不足的地方,路还很漫长。 既然是技术管理者,那肯定是和技术强关联的,骨子里就认同并热爱技术。具体应该表现在基础扎实、实战经验过硬、某个领域的攻坚、对技术敏感且包容,这是一个技术领头人的硬实力。技术思维也是非常重要的,认同技术短期服务业务,长期应该驱动业务发展,需要带着严密的逻辑性来分析问题,用自动化的思路来解决问题,用预警机制来降低风险。 反观自己,理论基础可能是自己的硬伤,空凭一腔热爱和敢于折腾,走上了程序员道路。一定规模内的应用还能hold住,真到复杂化的场景可能就啃不动了。对于这点的弥补,

milestone

把博客从wordpress迁移到ghost

博客程序已经从wordpress迁移到了ghost wordpress频繁更新但还是漏洞百出,前段时间忘了升级程序被扫描到并且hacked,加上wordpress作为个人blog显得有点笨重,安装备份迁移也麻烦。 一入前端深似海,折腾Node.js后,也很久没有折腾过PHP项目,用ghost替换wordpress也是迟早的事。 还有个最重要的原因,翻阅之前的文章,幼稚得瑟瑟发抖,难免想重新开始,但不会完全抹去,毕竟这是从幼稚走向成熟的见证,挑几篇看得过去的转移过来,其他的就作为backup资料封存起来吧。 最后趁热加上了https访问

2016年终回忆录

没有什么大事情 今年更舍得给自己投资,买了一把鹅厂同款超舒服人体工学椅,买了一些想买即买的电子产品,给车子也加装了一些增强科技体验的小部件。 生活半径的加大,再加上压抑不住想四处浪的心态,年初自驾了北海,10月去了大西北,再加上川渝周边的地方,除了丰富亲历才有的体验就是一笔笔的开支,但最终发现不管去不去浪,都没什么余粮,再一次印证了物质守恒的真理:-D 工作方面,大小几个项目,有大快人心的明星项目也有尴尬收场的自嗨,今年让我理解最深的一个道理就是,一个事情的成功,天时地利人和都很重要,也就是一定要在合适的场景做正确的事,才会事半功倍。 此外,岁月的更迭,带走了记忆中的一些事物,也带走了少许看我们从小到大的亲人,特别是到了现在的生命周期,可能这种别离会越频繁,越麻木。我有一个心愿,不是世界和平,而是希望每个人可以生前不留遗憾,

山里的记忆

每次回到生我养我的山村里,总会勾起一些回忆,产生一些想法,很怕自己忘记。 路过的一洼田、一垄土、一颗树都会把记忆拉回小时候,背负和体重差不多的重负一步步往目的地挪动,但小时候没有苦的概念,只有咬咬牙的坚持。 农村人很伟大又很可怜,他们有着坚韧勤劳的品质,但同时会显得愚昧和固执,为了生活的期望,一代代的活着。 新事物对传统冲击一直都有,一些古老的东西正在丢失,有坏的风俗也有一些古老的文化和技艺。有机会我很想带更多人来看看我的小山村,不为了寻找同情也不是批判,只是看看这个一直运转的世界。

2015年终回忆录

今年的回忆录来得迟了些,拖延症重度发作外加这几天一直比较焦虑,迟迟难下笔。 随手记欢迎页提醒,已经坚持记账1700多天了,先回头看看今年都做了些什么。 工作上值得记录的有,组织了几个活动,4月对外的前端培训,8月公司内的黑客马拉松,9月对内的前端训练营,11月公司外的渝FE2015,都属具有历史意义的第一次,虽然结果均有遗憾,但都是超出预期的。对我自己而言,这些经验,让我在组织新的活动时能更从容,但同时也需要去重视的有活动的持续性以及下一次如何更完美。今年还参与了2次行业交流会,放空心态后总会收获一些有用的经验和资源。 生活方面的改变有,从报名驾校到拿本提车上路,一气呵成,当有明确的目标时,执行力和意志力还是能蹦出来的。今年还见了几个不在这座城市的老友,每一个都会合影留念,虽然现在交通更加便捷,但见面需要的契机是可遇而不可求的。 过完流水,最近一直在想的几个点,经过自己总结以及和他人交流,

再谈Web前端性能优化

如题,Web前端性能优化这个话题被谈得有点厌了,十年前就有《Yahoo网站性能优化34条军规》、《Google性能优化准则》等参考教条了。根据这些准则和日常开发的经验,我制作了如下Web前端性能优化流程图。 既然再谈,就要旧瓶装点新酒,那么这个“新”从何而来?恐怕只有Web的最终载体——浏览器能告诉答案,能够支持些什么新技术,宿主环境发生了些什么变化。 Web新技术层出不穷,跟性能优化相关的,可能要首推HTTP/2了,它的多路复用和服务端推送重要特性,轻松解决了我们之前不遗余力去做的一些如压缩合并、顺序并发、缓存更新等静态资源管理问题,这也是当下主流前端工程化方案的重要一环。 另外我们团队正在调研并逐步接入的WebP也非常值得一提,它具有更高压缩比,同时支持无损和有损,支持Alpha和动画,完全就是其他图片格式的超集。通过工具分析,前端静态资源的重头还是在图片,

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重庆首届前端培训体验班资料

《你真的会切图吗》 切图概念 前端职责 与产品经理和交互、视觉设计师协作,根据需求文档、线框图、设计稿完成页面制作(切图部分); 与后台工程师协作,完成数据交互、动态信息展现和用户的互动 切图定义 设计思路的理解和还原 页面模块化制作的预演 切图理论储备 常见图片格式 设备像素比 devicePixelRatio = 物理像素 / dips(device-independent像素,设备无关的像素),常见@1x,@2x,@3x 切图实践要领 心中有数 需求定位、结果模块、资源细分、 疑难杂症

我为什么要做前端培训

3月,因为自己的强烈意愿和公司的安排,我从《八戒到家》团队调配到基础技术团队,负责公司前端开发的技术体系建设。时值《八戒到家》一期上线,得到市场的热烈反馈,无论是项目前景、团队稳定性,抑或前端技术方面的发挥空间都是非常可观。 而我毅然决然的做出选择,主要是发现业务高速扩张的时候,往往忽视了团队输出质量以及对于技术人员的关怀,也暴露了一些问题。为了让大家在这个岗位尽可能开心点,我和公司的前端技术牛人们一起从前端基础工程和前端团队建设两方面,拟定了一系列计划。 目标是提供一套好用的前端开发解决方案,让大家在开发过程中,专注于业务的实现,不受环境的困扰,能提高效率和质量。同时大家在这个团队有序成长,新人进来有丰富的指导和帮助,高手能不断挑战和沉淀总结,所谓穷则独善其身,达则兼济天下。 培训是团队建设计划里面最重的一环,需要成体系的开展,持续的投入。

2014年终回忆录

如朋友圈段子,又到了每年总结过去、新的开始、自欺欺人的时刻了。 用一个词语来总结这一年的话,可能是“接地气儿”。筹备、买房、搬新家,参加了N(>3)个同学、同事的婚礼,需要以自己独立的身份去维持人情往来的关系。俨然我真的回到了家乡,融入到了家乡的生活。最大的,也许是此生的遗憾,世上给予我最多关爱的人,离开了我,在我还没来得及报答的时候。 关于成长,这一年里,有幸经历了一些锻炼和变革,能从更多层面,甚至超脱自身的角度进行思考和行动。也领悟到了诸事之不易,从他人的失误中吸取一些教训。不足在于,一直都在向他人取经,但自己的产出不够以及没有足够的分享。

Node.js抓取Feed打造自己的RSS阅读器

​自从做了内务总管之后,上班时间开编辑器的频率越来越低。为保障自己的专业提升,以及为部门将要做的一个内部系统做技术准备,最近下班时间自学Node.js,用Express+Jade+Mongoose练手,做了一个定时抓取RSS Feed的小工具。 做这个小工具也是基于自己的嗜好,也是我自学前端的重要方法之一,喜欢收藏行业博客,看了看收藏夹,目测200多个,这么多博客的更新我几乎做到了每篇必看,而且更喜欢到文章页去浏览,因为每篇文章的排版可能都包含了作者的意图,通过文章的评论能发现或许比文章更有价值的收获,最简单的就是发现更多精彩的博客。 当然这么多博客靠收藏夹肯定是不够的,主要利用Google Reader订阅更新,但自从GR自宫后,以及博客的没落,微博和微信的崛起,更新博客的人也越来越少,我这恶趣味被压抑了很长一段时间。可是在最近,我翻阅收藏夹的时候,发现还是有不少博客在更新,于是有了打造自己的RSS阅读器的念头。

纪念我的母亲

母亲入土为安已经有几天,是该写点什么来纪念她老人家了。用一句话来形容她这辈子,恐怕唯有“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”最贴切了。 母亲50年代出生在贫苦家庭,姊妹众多,排行老二。没有大姐大的威风,也不能享受弟弟妹妹的爱护,反而从小就要担当照顾弟弟妹妹的责任,所以也深受姨妈们的喜欢。没怎么接受文化教育,只读过小学,读书的时候还要做农活补贴家用,经历过文化大革命前的自然灾害,饿过饭,所以母亲对粮食特别珍惜和看重,哪怕现在家里屯的粮食,全家人吃3-5年都够,每年都要多多的种。后来和我爸认识,又经历了农村家庭的分家,靠他两人完全自力更生,几乎从无到有的建立起现在的老家,打小父母就经常给我数落他们这段艰辛的历史,除了满满的委屈也能感觉他们的骄傲和努力。 母亲命途多舛,在我刚入小学的时候,横遭车祸,货车从她身上拦腰碾过,

加快网页速度漫谈

今天在w3ctech重庆站第三期会场做了一个关于加速网页渲染的分享。 部分童鞋肯定了解过,网页打开速度会影响我们的用户体验,运营成本,以及和业务紧密联系的转化率。 4秒概念,超过4秒,25%的人会放弃…… 沃尔玛从1秒到4秒,转化率下降最明显…… 在互联网越来越普及,网速越来越快,电脑配置随摩尔指数增加的时代,对于网页性能的探讨,还有哪些存在的意义? 促成这次分享的原因,是因为我发现web开发人员存在2种极端,一种是过分关注网页性能,脱离生产环境。还有更大部分的开发人员毫不关心网页性能,没有优化的概念或者有概念但不执行。 这里涉及一个重要的平衡点,性能基准线。国外同仁研究的结果是普遍7秒。7秒以内,加快网页打开速度,对转化率有非常可观的投资回报率。但每个网站面向的用户不一样,这个平衡点也不一样,应该去分析网站的数据,找到自己的平衡点。 今天PPT介绍的关于加快网页速度的一些细则,

不要相信美好的事情会发生

这也是我的初次米体验 2月11日晚,朋友叫帮忙抢小米手机,发现电视也可以抢,相信美好的事情即将发生,心情值爆满。 2月12日12点,压抑着激动的心情,提前打开官网,发现要预约,what the fu*k,只好预约下一轮。 2月18日,已经有了经验,觉得小米不会被我轻易抢到,淡定地打开商城,淡定的刷新,输入验证码,结果,结果居然被我抢到了电视,以及朋友的小米3。 瞬间整个人都high了起来,等配货,等出库,得知是顺丰快递,我最看好的快递,对美好事情又有了期待。 2月20日,也就是今天中午,给力的顺丰开始送货了,

2013年终回忆录

随手记升级到vip了,这个小习惯还在坚持着,很欣慰。 1月,结束了一段生活,然后刷火车票,帮亲戚刷火车票,没抢到满意的,继续刷。除此值得一提,买了两本书《看见》、《安卓UI教程》,安卓教程很快翻完并伴随着我装了两个IDE和做了一个小demo后就束之高阁,《看见》倒是细细的翻阅,最后送给一位老朋友,看书中人一次次遵从内心深处的抉择并不失原则性,希望与其共勉。 2月,重庆春节,看少时的年味淡去,叹父母之劳累。深圳开工,经过一年的打磨,变得圆滑,跟着同事们抢开工利是沾喜气,和小马哥来个近距离接触。 3月,账本平淡得不能再平淡的日常开支记录,但这个月却是2013年最烦恼的一个月,也是这一年的转折之一。工作方面了解到一些事的无果,

360

我为什么厌恶360

很久很久以前,其实我是爱这个叫360的玩意,因为他的确开启了新的杀毒体验时代,开发了很多比较傻瓜和快捷的优化工具。(传统开篇桥断) 转折点在3Q大战,那时候还没进企鹅矿厂搬砖,态度也是各打50大板,惊奇360的胆大妄为也质问QQ为何如此霸道,然后甚至从网上找让两者兼容的办法,最后经工信部调停,两者不闹了,但360被我渐渐抛弃,除了找到了可替代品,还有它的种种行为让我一忍再忍、无法可忍。 下面就讲讲我为何从一个拥趸变成一个脑残黑的过程。 ​ 扯用户当大旗,这是360的最常见的作风,以用户的名义做一些打压对手的偷鸡摸狗事。举个栗子,还用举例子么?可牛、小米市场、搜狗总该听过一两个吧。 10万水军,有人会质疑,你这是污蔑,可能就还有那么一大帮拥趸在替它说话。以我的自己的感受来看,10W水军可能都小看360了。 举2个栗子,最近的就是现在的360和搜狗大战,