《卓有成效的管理者》notes

卓有成效是可以学会的 一个人的有效性,与他的智力、想象力和知识之间,没有太多关系 误区:忙碌就是有干劲的表现,有效的勤勉更像龟兔赛跑一样脚踏实地 许多主管不能对组织经营产生重大影响,不是管理者,只是“监工” 一位知识工作者是不是管理者不能以他有没有下属定 从上到下,管理者工作性质:计划、组织、整合、激励 最重要的人物不是下属,而是其他部门的人,不能使其他人利用他的贡献,没有有效性可言 有效的管理者知道他们时间用在什么地方 “用脚走不通的路,用头可以走得通” »

Chrome浏览器清除301缓存

一个内网域名,默认访问正常,开代理访问的时候被强制301到了业务主域名。关闭代理后强制刷新还是301。 查看网络日志,显示 301 Moved Permanently (from disk cache) 解决办法: 笨办法 通过菜单 -> 设置 -> 高级 -> 清除浏览数据, 勾选[缓存的图片和文件],执行解决 快捷方法 打开调试工具( »

没有净土

近期前端圈出现了一场纷争,本来双方不友好的交流后事件快沉寂的时候,又被别有用心的人继续翻出来,timeline避之不及啊,怕得罪人不想在公共平台评论,就这小地方说下自己的观点。 如果一个作品从诞生就不是为了名利,那是玩票,就算是玩票也会因为更多人的关注变得更有野心。iView从出现在大家的视野就非常渴望得到认可,从最开始的默默宣传,后续快速升级2.x,持续做各种宣传活动,动作明显急促了很多。为了成功,爬上别人的肩膀上,最终希望踩在脚底也算无可厚非吧,不然真的就是造粪或者典型的KPI轮子了。 另一方Element,对于他们技术氛围以及他们Leader在圈子的影响力,我都是非常认可的。但感觉“客气”二字应该是不存在他们的字典里的,更早的印象是来自于新美大合并时创始人的全员信。 »

我可能看到了假的职业危机

最近频频被互联网圈的八卦奇谈刷屏,不写点什么都过不去了。 先谈事件一,大致内容: 深圳,一个35岁的大厂程序员,通过多年的勤苦工作,落地生根,有车有房有家庭,也算美满幸福的人生。前2年深圳房价火箭上升的时候,也冒险抵押首套房借款作为首付买了二套房,结果不巧赶上了公司的奇葩政策以及不愿接受出差被作为导火索被公司辞退,后发现再找工作已困难,陷入了尴尬的经济危机以及中年职业危机。 初看的时候惊出一头冷汗,这特么不就是我的噩梦么。网上有许多声音,大多是从经济角度帮他进行了分析问题所在,经济方面还有转机。但明白人应该理解,这不是他的问题根本,希望可以从其他方面吸取一些教训。 不要做被温水煮死的青蛙 懒惰是人的本性,一旦进入自己的舒适圈都不愿离开。 »

《增长黑客》读书笔记

几个月前,领导送了一本《增长黑客》给我阅读,背景是我正负责一个用户行为统计平台的项目,希望我从书中得到启发,有愧于他,偶尔拾起翻一下,项目上线都一段时间了才看完。 整本书围绕AARRR漏斗模型展开, 章节之间的连贯性待加强,正文中夹杂的案例有凑字数之嫌,我把提取后的一些观点整理如下。 获取用户要素:数据为王、专注目标、关注细节、富于创意、信息通透 其中数据分析是定性分析和定量分析结合使用事半功倍 不是所有的需求都应该满足,要关注需求是真还是伪、是否刚需、市场是否够肥、需求变现能力,经过这些思考后才能转化为有价值的产品 »