《刷新：重新发现商业与未来》萨提亚·纳德拉认为微软新的首席执行官在上任第一年时，需要尽快做好以下几件事情。
- 就使命感、世界观和商业及创新愿景进行明确的、定期的沟通。
- 自上而下驱动文化变革，让合适的团队做合适的事。
- 建立耳目一新、出人意料的伙伴关系，共同做大蛋糕，并做到客户满意。
- 时刻准备赶上下一波创新和平台变革浪潮，并快速执行。
- 坚守永恒的价值观，为普通大众重建生产力和经济增长。
成长型思维可以让你更好地预测和应对不确定性。对未知的恐惧会让你完全失去方向，有时还会让你陷入惰性的死胡同。领导者必须知道该做什么——以创新直面恐惧和惰性。
总结起来 leader 的管理：
- 通过愿景和规划驱动团队前进，让事和人都变得靠谱
- 为客户创造价值、普惠公众、赋能生态，成就他人
- 用成长性思维拥抱变化